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雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)雖然退居二線，但仍然無法逃離業(yè)界的審視。他仍被連續(xù)評(píng)上各種排行榜，諸如it業(yè)十大最差ceo。
仍有預(yù)測(cè)在不斷“折騰”雅虎。有媒體預(yù)測(cè)認(rèn)為，卡羅爾·巴茨(carol bartz)將于2010年底卸任ceo，因?yàn)樗詿o法拯救雅虎于水深火熱之中。而且，雅虎應(yīng)該追求的是技術(shù)，而不是營(yíng)銷和品牌。巴茨卸任后，楊致遠(yuǎn)或?qū)?fù)出。
雅虎創(chuàng)始人 楊致遠(yuǎn)
2007年6月，楊致遠(yuǎn)接替特里·塞梅爾(terry semel)重新?lián)窝呕eo。今年1月，雅虎任命巴茨為新任ceo，接替楊致遠(yuǎn)。
楊致遠(yuǎn)的所作所為已經(jīng)被現(xiàn)任ceo巴茨所暗諷，她在參加電視訪談時(shí)表示，如果她當(dāng)時(shí)擔(dān)任雅虎ceo，會(huì)接受微軟逾400億美元的收購計(jì)劃。她被問到是否會(huì)接受收購的原話是:“當(dāng)然會(huì)，我有那么蠢嗎?”
楊致遠(yuǎn)離職的一大原因是股東對(duì)其拒絕微軟收購計(jì)劃不滿。但楊致遠(yuǎn)仍然是雅虎董事，并保留“雅虎酋長(zhǎng)”頭銜。巴茨上任后，雅虎就與微軟達(dá)成了搜索廣告合作協(xié)議，聯(lián)手挑戰(zhàn)谷歌。
通過使用微軟的必應(yīng)搜索引擎，雅虎可以節(jié)約巨額成本，微軟則將繼續(xù)控制用戶使用搜索服務(wù)的體驗(yàn)，雅虎將集中精力拓展傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)——顯示廣告業(yè)務(wù)。
楊致遠(yuǎn)不計(jì)后果地拒絕了微軟收購雅虎請(qǐng)求，而且也無法為雅虎找到一條切實(shí)可行的發(fā)展之道而被廣泛抨擊。
引起他離職的原因就是微軟收購雅虎。因?yàn)樗^不拱手相讓，他稱自己的血液是紫色的，這是出于創(chuàng)業(yè)者的熱情，于是被追求利益的股東集體發(fā)難。
但業(yè)界已經(jīng)有呼聲顯示，雅虎需要找到一位產(chǎn)品預(yù)言家，這樣一位人物，就好比微軟的蓋茨、蘋果的喬布斯，或者facebook的扎克伯格。
雅虎需要再創(chuàng)業(yè)，開發(fā)出具有巨大市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品和服務(wù)，使雅虎大力進(jìn)入其他新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而達(dá)到重新振興雅虎品牌的目的。
去年，雅虎在美國(guó)的獨(dú)立訪問人數(shù)僅次于谷歌，排在第二位。在全球市場(chǎng)上，雅虎則排在谷歌、微軟之后，位居第三。難道這樣龐大的網(wǎng)站只能一直沉淪?
但巴茨只是一位能夠同外部達(dá)成交易的新ceo，而沒有推出具有前瞻性的產(chǎn)品和服務(wù)。
雅虎已沒有什么可拿得出手的產(chǎn)品，雅虎可能連嘗試一下的勇氣都沒有。楊致遠(yuǎn)剛過四十，四十而不惑，他能否仿效喬布斯東山再起？
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