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位于北京中關(guān)村的海淀圖書城昊海樓越來越冷清，“圖書按斤賣”、“全場1至5折”的大字招牌讓人感到人文知識似乎在過氣打折。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)取代海淀圖書城，成為中關(guān)村西北角的新名片，也成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的縮影。
同一天晚上，在創(chuàng)業(yè)邦的智能硬件輔導(dǎo)課結(jié)束后，來自北京、南京、大連等地二十多名創(chuàng)業(yè)者留下來晚餐，為的是和投資人、創(chuàng)業(yè)明星人物繼續(xù)交流，“有實際操作經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者分享，這個很有價值。”一位名叫胡超的創(chuàng)業(yè)者這樣感慨。
以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為名的各方正火熱激蕩：無論是初次，還是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，項目繁多，創(chuàng)業(yè)者獲取資源的門檻降低，融資比以往任何時候容易，虛報融資金額已經(jīng)成為潛規(guī)則。
曾經(jīng)投資過明星創(chuàng)業(yè)公司的投資人不甘給機構(gòu)打工，紛紛辭職募集資金再創(chuàng)業(yè)做投資。過去兩年的ipo上市浪潮告一段落后，熱錢涌入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，大小創(chuàng)投機構(gòu)爭搶項目，泛濫的投資機構(gòu)沒有特別的優(yōu)勢只能在資金投入上競爭，導(dǎo)致多數(shù)項目估值明顯夸大，“經(jīng)驗和資源對創(chuàng)業(yè)者不是稀缺品，風(fēng)投只剩下錢了”。
創(chuàng)業(yè)者馬不停蹄參加各種活動，尋找創(chuàng)業(yè)機會，招人，找資源，哪怕是聽聽別人對自己產(chǎn)品建議也感覺有所收獲。
如果回溯過去二十年里，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，似乎再也沒有比現(xiàn)在更好的機會進行創(chuàng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)激蕩
今年7月，泡面吧創(chuàng)始人王沖和他的90后創(chuàng)業(yè)小伙伴們因為股權(quán)分配、公司控制權(quán)等問題意見不一導(dǎo)致在a輪融資前公司分崩離析，王沖和另一創(chuàng)始人嚴(yán)霽玥被公司“開除”。
就在人們似乎把這個合伙人分家的風(fēng)波忘記的時候，中秋節(jié)前的一天，王沖告訴騰訊科技。”風(fēng)波過后，我們一直在專心做產(chǎn)品，不打口水仗，新產(chǎn)品不久之后面世。”
“我們都還好，夢想不死。”王沖說。國慶節(jié)之后，他們關(guān)于在線教育的新產(chǎn)品將擇期上線。
創(chuàng)業(yè)夢想不死的還有薛皎。去年頭次創(chuàng)業(yè)，選擇的方向是家政服務(wù)o2o，類似于e家潔、阿姨幫等。與這些和阿姨直接簽約的模式不同，他選擇了和線下家政公司合作。結(jié)果，自己擅長的線上和線下的合作伙伴意見不一，導(dǎo)致一拍兩散。
今年，在家政領(lǐng)域碰壁的薛皎又尋找到了新的方向，依然是o2o，不再是保潔阿姨，而是請廚師來家里做飯，這是目前在懶人經(jīng)濟里的比較搶眼的app“愛大廚”。薛皎的公司名不咋是“小跑生活”，轉(zhuǎn)而成為“愛大廚”信息有限公司。
前后一年之間，“融資比以前容易，投資人會催著你往前走。o2o的模式以及面臨的問題我想的比以前清楚，覺得創(chuàng)業(yè)更有意思了。”
相比較這些創(chuàng)業(yè)的“菜鳥”，身為連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)picooc創(chuàng)始人張悅相對從容。
張悅的上一次創(chuàng)業(yè)是移動互聯(lián)網(wǎng)，從2009年開始，在中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，他開始創(chuàng)辦移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)學(xué)校博看文思，后來將博看文思出|售給其他公司。
很快，張悅又找到了一個新的創(chuàng)業(yè)方向。2013年夏天的一個下午，在北京海淀圖書城對面的左岸公社，張悅回到了自己曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)幾年的博看文思的一間辦公室里，向騰訊科技描繪了自己創(chuàng)業(yè)的新想法——做智能硬件。在當(dāng)時，還沒有任何的軟件和硬件demo，只有一個視頻小片，張悅已經(jīng)決定做健康管理的智能秤。
一年之后，picooc獲得了騰訊、京東的b輪2100萬美元投資，智能秤已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定出貨，這個成績在智能硬件屢屢跳票的第一批創(chuàng)業(yè)者中實數(shù)不易。“我現(xiàn)在已經(jīng)很少做日常管理，想的更多的是產(chǎn)品的發(fā)展方向，未來的規(guī)劃。”張悅說。
王沖、薛皎、張悅都是創(chuàng)業(yè)大軍的一員。現(xiàn)在用多如牛毛來形容創(chuàng)業(yè)者和項目并不過分。媒體報道是風(fēng)向標(biāo)之一。最近半年，主動找科技媒體的創(chuàng)業(yè)公司越來越多，智能硬件、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o等領(lǐng)域是大熱門。
大概看去，這其中不乏靠譜的項目，他們或者有較為清晰的產(chǎn)品思考、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場前景預(yù)估，或者團隊創(chuàng)始人是行業(yè)知名人士或連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有的團隊具有不錯的投資背書。
但也有投機者。
比如他們對項目太過樂觀夸夸其談，個別早期初創(chuàng)公司一上來就大談愿景，“我們要顛覆……”、“這是我們的理念……”、“我們相信3年后肯定能上市……”，而當(dāng)被問到如何應(yīng)對現(xiàn)實的諸多問題以及如何盈利時，很多人都只能用“我們目前不考慮盈利，先要把用戶量做起來”這句話作為答復(fù)。
熱錢涌入
移動寵物社交app“寵物說”，以圖片拍照工具作為切入點做寵物社區(qū)，寵物說聯(lián)合創(chuàng)始人兼coo王悅名告訴騰訊科技，從今年年初以來，寵物說前前后后談了近10家投資機構(gòu)，最終接受了融銀資本1000萬的天使投資。
王悅名身邊也有不少創(chuàng)業(yè)的朋友，今年也紛紛拿到了融資。他明顯感受到，今年和前年、去年相比拿錢更容易，“今年出現(xiàn)很多爆紅的現(xiàn)象級產(chǎn)品，投資人看到了其中的爆發(fā)點，不想錯過獲利的機會。”
“投資人最主要看產(chǎn)品方向，是否是垂直領(lǐng)域的分支、未來是否具有可增長性，以及投資人有沒有較好的退出形式。”王悅名說。
熱錢增多，讓投資人不再高高在上挑揀創(chuàng)業(yè)者，因為留給自己的時間和空間已然不多、與此同時，出于競爭的考慮，這很多可以不投的項目最后投資機構(gòu)不得不投，或者選擇跟投。
投資機構(gòu)志成資本半年來已經(jīng)投了將近20個項目，但他們也有無奈。志成資本創(chuàng)始人鄧海韜憂慮，過多不靠譜的項目被投資機構(gòu)競爭，會影響整個投資行業(yè)的平衡。
幾近失衡的還有估值。估值的過分夸大從天使輪投資已經(jīng)開始。很多天使投資人為了提高自己的競爭力，在天使輪將估值做的很高，導(dǎo)致a輪以后的估值不得不更虛高。
對創(chuàng)業(yè)公司而言，為了獲得資本青睞和媒體關(guān)注，虛報融資似乎成為了一種“不公開的秘密”。今年8月，一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在宣布獲得2500萬美元a輪融資之時，有人士向騰訊科技透露，實際獲得的融資金額是800萬美元。
行業(yè)中通用的虛報程度大概在2-4倍左右，“有的創(chuàng)業(yè)公司甚至虛報10倍、20倍，”鄧海韜了解的一個創(chuàng)業(yè)團隊就將200萬的融資金額對外公布為2000萬。
vc 2.0時代
原idg合伙人張震、高翔從idg離職，成立高榕資本，張震把這種又是創(chuàng)業(yè)又是投資創(chuàng)立新基金的行為稱為vc 2.0時代。
無獨有偶，投資今日頭條、唱吧、美麗說、大姨嗎的原紅杉vp曹毅已經(jīng)成立源碼資本，互聯(lián)網(wǎng)金融方向成為重點;原戈壁合伙人童瑋亮成立梧桐樹資本，《刀塔傳奇》的投資經(jīng)理idg的鄭蘭，也成立了博派資本。
出來單干的原因之一是利益分配的心理落差。多數(shù)投資人在發(fā)掘項目并助推其成為明星創(chuàng)業(yè)公司之后發(fā)現(xiàn)自己的工作和回報之間存在較大差距。這是投資機構(gòu)的規(guī)則作怪：投資人的薪水由底薪、項目獎金和年終獎組成。所投項目大部分收入會放在機構(gòu)的資金池中并按比例分配，由于他們在基金中所占股份較低，他們感覺自己獲得收益遠小于自己所創(chuàng)造的價值。
另一方面，在獲得投資經(jīng)驗之后，投資經(jīng)理在利益之后對主導(dǎo)權(quán)有了新的追求。
通常投資機構(gòu)為了控制風(fēng)險，會在做投資決策時由決策人投票，票數(shù)通過后才可以投。但有些投資人只負責(zé)接觸項目，并不在投資決策委員會中，沒有足夠的決策權(quán)。最后只是為投資機構(gòu)的核心決策者做嫁衣。
vc 2.0的投資人有幾個共同的特點：他們曾經(jīng)把創(chuàng)業(yè)項目挖掘并推高為明星公司，已有成就好創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗;他們從原來的投資公司辭職，募集資金成立新的資本，背后的lp(風(fēng)險投資的出資人)多數(shù)是因公司上市獲得紅利的互聯(lián)網(wǎng)高管們，這些高管的經(jīng)驗同樣可以幫助到創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
不可避免地是投資機構(gòu)的增加使投資人之間的競爭激烈。“經(jīng)驗和資源都是虛的，除了多給錢，投資機構(gòu)真的別無他法。”投資人感慨。
泡沫猶在？
“別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪”。巴菲特的這句話適合警醒當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者。
上月，經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人張穎用泡沫論警醒創(chuàng)業(yè)者，關(guān)于泡沫論的看法分成兩派。
張悅認為，創(chuàng)業(yè)本身沒有泡沫。智能硬件還在早期，要做的事情太多了，有太多的內(nèi)容和服務(wù)沒有提供，做的事都需要實打?qū)嵉摹?br /> 前360副總裁李濤，也辭職創(chuàng)業(yè)做手機桌面apus，他曾經(jīng)經(jīng)歷過2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫。“真的是一夜之間就變了天，所有的基金都不投，大家都是現(xiàn)金為王。一旦到了那一步很多創(chuàng)業(yè)團隊就扛不住。”
對于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)，他堅定地認為是存在泡沫的。“這種泡沫存在于人心，也存在于整個市場。很多團隊可能根本就什么都沒有，但是張嘴幾百萬美金，估值都是幾千萬美金。這個我非常難理解。”
可能同樣看做泡沫的是人才招聘。
張悅發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在招到高質(zhì)量的人才比以前容易，很多人從阿里巴巴、百度、騰訊、微軟等大公司辭職加入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這是個好現(xiàn)象。
人才流動帶來的另一個問題是人心浮躁。薛皎感覺，現(xiàn)在有幾年經(jīng)驗的人薪水很高，但薪水不一定和能力向匹配。“一個人隨隨便便換個工作就4-5份offer。”
此輪創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴潮是否會重演2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫悲劇？
“很多人都不知道泡沫到來的速度有多快，破裂的速度有多快。有的時候就像蝴蝶效應(yīng)一樣，可能因為很小的事件引發(fā)開來。”李濤提醒。
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