為什么能力與付出不能夠等同呢？研究發(fā)現(xiàn)以下三點成為了職業(yè)人的高薪殺手：

    高薪殺手一：溝通無方被“默”殺

    陳東是某私企的銷售主管，兩年來，他的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，屢創(chuàng)公司銷售業(yè)績的新高。他不但是一位不可多得的銷售高手，而且整個銷售團隊在他的帶領下也是有聲有色，各銷售人員的銷售能力也是節(jié)節(jié)高升，帶領的團隊也成為公司的明星團隊。然而在最近的一次人事升遷中，他的直屬上級經(jīng)理推薦了另一個主管做了副經(jīng)理的位置，令陳東郁悶的是另一主管的業(yè)績并不如他，其他能力也不比他好，但是為什么被選擇的卻是他呢？

    建議：

    陳東對自己的能力和不足都有清醒的認識，也作出了計劃和目標；但在謀求高薪的過程中，他卻忽略了一個重要的環(huán)節(jié)，那就是“溝通能力”。難怪他的 “高薪”在一片沉默聲中，也逐漸“沉沒”。

    通過交流，了解到陳東平時在與領導和員工間的溝通很少，他的心思都撲在在銷售工作上，在工作中表現(xiàn)出了優(yōu)秀的業(yè)務素質和能力，但正是他把精力都用在工作上，在客戶面前能激情四溢，但工作之外就象是帶上了“生人勿近”的面具；不注重一些細節(jié)，有時還拋開領導的方案只按自己的計劃去展開工作，雖取得不錯的業(yè)績但讓領導也大皺眉頭。

    三方通話共建和諧

    陳東需要在溝通交流上下功夫。下級對上級總是應以服從為要旨，和領導溝通時要知道察言觀色、言語有進退，什么話該說什么話不該說都要保留幾分，有了不同意見要提出，不要我行我素；和同事交流站的同等的角度上、既不要一副高高在上的姿態(tài)也不要卑躬屈膝、妄自菲薄；在和員工溝通的時候，就要以呵護關心的姿態(tài)把自己的親和力傳遞出去，熱心得幫助下屬，指點他們的工作，關心他們的生活。這樣一個業(yè)績突出，在領導同事員工面前游刃有余的人，得到晉升，獲得高薪是指日可待。

    高薪殺手二：競爭無力遭“困”殺

    李婷2002年7月畢業(yè)于企業(yè)管理系，畢業(yè)后很順利地進入廣東某食品集團，并被外派到上海作為銷售總監(jiān)助理，工作的范圍涉及到市場和銷售以及管理等方面。來到了心中夢寐的城市，令同學們羨慕不已。可是兩年半后，她的薪水還停留在4000元。但與此同時，她在上海的消費卻日趨上升，房租和日常消費讓她產(chǎn)生了想通過跳槽謀求高薪的想法。但是李小姐不知道自己的能力是否能夠獲得高薪，沒有下一步的發(fā)展方向，也就沒有明確的跳槽目標。

    建議：

    李婷對自身的競爭力沒有一個清醒的認識，當遇到想尋求高薪或跳槽的關口時，她有了困惑，究竟朝哪個方向走呢？她有競爭力嗎？競爭力在哪里？

    走出競爭力的迷霧

    深入研究分析后發(fā)現(xiàn)她雖然工作涉及到市場方面，銷售方面以及管理方面，但她在這幾個方面都沒形成自己核心競爭力，也就是說看起來她這幾個方面都懂，但是卻都不精，所以當她走向市場的時候競爭力不強。雖然之前的工作涉及幾方面，看起來也比較風光，但是這背后卻隱藏著危機。作一個“全”才沒有錯，但前提卻是要術業(yè)有專攻。自己的核心競爭力到底在哪，如何增長自己的核心競爭力，并在此基礎上贏得全面的發(fā)展。如果沒有核心競爭力作為基礎，想要贏得高職高位也只能是夢想而已。那么李婷需要的就是認清自己，根據(jù)自己的職業(yè)氣質、職業(yè)能力、職業(yè)價值觀等等來明確自己該往哪個方向發(fā)展，適合往哪個方向發(fā)展，并且能夠得到快速的發(fā)展。在明確發(fā)展的基礎之上，再整合自己個方面的能力，那么快速發(fā)展指日可待。

    高薪殺手三：籍籍無名被“悶”殺

    韓江今年28歲，畢業(yè)于國內(nèi)某著名大學計算機系，取得了碩士學位。畢業(yè)后進入國內(nèi)一家大型it企業(yè)做技術工程師。他個性沉穩(wěn)、嚴謹，細心，在業(yè)務知識方面有著深厚的功底，工作搞得井井有條。但是兩年多過去了，他一直以來還是在工程師這個位置上，薪水也沒多少的上升，而自己周圍的同事漲薪的漲薪，高升的高升，看到技術知識不如自己的人也走上了領導崗位，自己卻似乎被遺忘在角落？他著急啊，卻苦無機會，只有等待么？

    建議：

    韓江大多時間是用在了it技術方面的工作上，只知道自己埋頭苦干，不知道善于抓住機會來表現(xiàn)自己，更可悲的是他在同事的眼中居然成了可有可無的人，連是否來上班都無人問津！完全是“籍籍無名”嘛，他想要得到證明自己的機會也只能“望穿秋水”地等待了。

    誠然，踏實苦干，是我們的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，但在現(xiàn)代社會的職場中，僅僅這樣做是不夠的。在現(xiàn)代職場中，沉默不再是金，要學會不斷炒番自我，能夠做到這樣三種人。

    部門內(nèi)做“牛人”。首先要以自己的專業(yè)立足，技術上當仁不讓。要成為部門內(nèi)的牛人，還要能夠在自己做好的基礎之上也能夠積極的幫助同事解決問題，贏得同事的信賴與認可。

    在企業(yè)內(nèi)做“紅人”。要學會做領導前的紅人，并不是要你溜須拍馬，而是要善于將自己的成績展現(xiàn)出來，你做的再好，但是領導不知道，不認可，那升職加薪就比較困難，要增加自己在領導中的印象，占據(jù)地位。

    在行業(yè)內(nèi)做“才人”。贏得同事與領導的認可之外，還要盡自己的努力贏得行業(yè)與市場的認可。有才就應該展現(xiàn)出來，將自己的才識變成文字得到行業(yè)的贊同，多參加學術研討，發(fā)表自己的觀點等擴大自己的知名度。部門、企業(yè)、行業(yè)都被認可，技術、人員、名氣都不拉的情況下，高薪高職離你還會遠嗎？

    高薪并不是遙不可及，關鍵是要對自身的能力有清醒的認識，找出自身的特長與缺陷，長者發(fā)揚光大，缺者要盡力彌補。并且能夠根據(jù)市場的不斷變化來調整自己，使自己與市場緊密相連，才能在競爭中立于不敗之地。