曾幾何時，奢侈品對于絕大多數(shù)中國人來說似乎遙不可及。但是隨著國內(nèi)生活水平的不斷提高，人民的生活質(zhì)量也在向著更高的層次提升，從而這些來自國外的奢侈品牌開始被越來越多的國人接受和推崇。由于這些企業(yè)都是和“品牌”、“高價”結(jié)合在一起的，所以似乎進入奢侈品牌的企業(yè)工作，也是高不可攀的事情。而這種“高高在上”更增添了奢侈品牌公司的神秘感，的確奢侈品牌企業(yè)的用人經(jīng)與眾不同，可以聘請公爵貴族做他們的推銷員，也有人甚至說最一般的員工都要具備非常高的學(xué)歷。那么為他們效力的員工是否都要必備“貴族氣質(zhì)”以及“豪華”的學(xué)歷背景呢？奢侈品牌企業(yè)到底需要什么樣的人呢？

　　客戶是商家的上帝，對于奢侈品來說，客戶更是高層次的消費者。奢侈品的客戶更為特殊的是他們一般都是事業(yè)的佼佼者和閱歷豐富的成功人士，所以往往會判斷他們應(yīng)該是對產(chǎn)品很重視的苛刻的消費者。實際上，恰恰相反，他們選擇奢侈品牌，并不太挑剔產(chǎn)品，更看中的是服務(wù)者。

　　伯爵表的市場推廣經(jīng)理王作良告訴記者說，在實踐中，與高級客戶的交往對于我們的員工來說，是一種體驗。能贏得客戶的并不是最能說或者外形好的，而是比較沉穩(wěn)的類型受到高級客戶的青睞，因此溝通和取信是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。往往“花大錢的人最低調(diào)”，和他們有效地溝通是有難度的，一方面是他們低調(diào)，有的人甚至故意做一些“化裝”以免引起注意，所以不太好正常接觸；另一方面他們閱歷豐富素質(zhì)高，也要求業(yè)務(wù)人員能夠和他們旗鼓相當(dāng)，否則沒有“共通的語言”根本說不到一塊兒，也做不成生意。所以，只有這樣的有效溝通后，才能贏得他們的信任。為此，要求員工首先要善于溝通，并且知識豐富素質(zhì)也要比較高。

　　某豪華汽車品牌的銷售經(jīng)理介紹說，接觸這些高級客戶是最難的也是最容易的，容易的地方是他們很少挑剔產(chǎn)品，也不讓銷售人員對產(chǎn)品做太多的介紹。因為，他們就是沖著品牌來的，對產(chǎn)品也有比較詳盡的了解，再做介紹就顯得很多余，他們也最忌諱夸夸其談的吹噓。有的客戶甚至?xí)⒖坍a(chǎn)生反感，轉(zhuǎn)身就離開。而最難的地方也是在于此，他們說話非常少，但是有很多細節(jié)都是透露著重要信息的，甚至眼神、動作都需要服務(wù)人員馬上理解。因此，他認為，根據(jù)他的從業(yè)經(jīng)驗，高級客戶選擇產(chǎn)品更多的是看人，所以必備的條件有兩條，一是職業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗，二是工作技巧和方法。第一條是比較難得的，因為像氣質(zhì)、容貌可以是先天形成的，但經(jīng)驗是要經(jīng)過時間積累下來的，第二條則可以通過培訓(xùn)，訓(xùn)練出來。也正是基于這樣的人員要求，沒有社會經(jīng)驗的大學(xué)生和職場新人，很難能把工作做好。

　　奢侈品牌企業(yè)是來自國外的企業(yè)，而一直以來外語被視為進入外企的“法寶”。奢侈品牌企業(yè)對于外語水平的要求是什么樣的呢？

　　上海法美化妝品有限公司北京地區(qū)銷售經(jīng)理趙志學(xué)指出，對外語水平的理解國內(nèi)往往就是指的是英語水平，但是在奢侈品牌企業(yè)中，第二外語和小語種也是很有用處的。這是因為很多奢侈品牌是來自諸如法國、意大利等國家，要熟悉品牌歷史、詳細了解產(chǎn)品性能，第二外語的作用是顯而易見的。所以，奢侈品牌的選人要求也有自身的特色，僅靠英語或一門外語好，也并不能完全掌握這些企業(yè)的敲門磚。

　　“外語其實很難被說成是企業(yè)選人的重要因素”。某奢侈男衣品牌的中國區(qū)首席代理說，“語言只是一種工具，我們到大學(xué)或招聘會引才，來應(yīng)聘者的外語水平都相當(dāng)不錯，起初甚至覺得有點吃驚。但是，也發(fā)現(xiàn)了一個通病，他們都僅僅是會語言，其他方面卻不能讓我們滿意。例如，曾經(jīng)招收過一個外語特別純熟的女孩子，因為她語言好起初是讓她在公關(guān)策劃部，但是她操作執(zhí)行能力不行，后來去了人力資源部負責(zé)招聘接待，但是管理經(jīng)驗又不足，現(xiàn)在只好做了一般的銷售店員，可還是發(fā)現(xiàn)了她動手能力也不行。這樣使我們感覺到，畢竟是進入的中國市場，使用外語只局限于企業(yè)內(nèi)部，更多的時候還是要用中文。所以，我們最需要的是適合企業(yè)的人才，而不是挑選翻譯。”

　　奢侈品體現(xiàn)在動輒上萬以至于上百萬元的價格，而它的昂貴實際是體現(xiàn)在品牌深厚的文化中，因此奢侈品牌企業(yè)的員工需要具有這種底蘊。另外，由于奢侈品的受眾畢竟只是一小部分的小眾，客戶資源是很有限的，因此要抓住有限的市場又要求這些員工具有極高的服務(wù)意識。也只有把握了這兩個“要害”的人，才能成為奢侈品牌企業(yè)的最需之才。

　　趙志學(xué)說，要說奢侈品的昂貴和天價，其實是有道理的，在這背后蘊含的是文化傳承和歷史積淀。比如gucci、ken-zo、紀梵希（givenchy）、lv等，每種頂級的香水可能都有各自不同的歷史故事和美麗的傳說。王作良也指出，昂貴的高端名表，也都傳承了上百年精湛的工藝。正是這些文化底蘊打造了豪華的品牌，也恰恰是這些才會吸引成功人士對這些品牌的青睞，所以說奢侈品的消費也是承襲了文化的延播，甚至可以打上高雅的文化印記，才會出現(xiàn)英國貴族擔(dān)任名酒的促銷員。因此，對于奢侈品牌的從業(yè)人員，文化修養(yǎng)和素質(zhì)是必備的條件。

　　此外，具備極高的服務(wù)意識也是必須兼得的人才要求。豪華汽車的銷售經(jīng)理明確提出，擁有穩(wěn)定的客戶群是在這個行業(yè)從業(yè)的關(guān)鍵，服務(wù)的重要體現(xiàn)在兩個方面。第一，如此豪華的汽車消費群體肯定只是極少的一部分人，一個客戶往往就能影響到一個潛在的客戶群體，因為他們也基本是一個“圈子”，所以服務(wù)到位與否直接關(guān)系未來的從業(yè)前景；第二，提供全面的服務(wù)也是奢侈品牌的特色所在，而最體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的是售后的跟蹤服務(wù)，所以必須具備極強的服務(wù)意識，為客戶做到周到的后續(xù)服務(wù)，這不僅是品牌質(zhì)量的保障，還能真正留住客戶的心。另外，服務(wù)還要通過一些特殊的形式繼續(xù)向客戶延伸，比如奢侈品牌要經(jīng)常舉行一些高級客戶的聚會或沙龍，這是與一般產(chǎn)品銷售所完全不同的。