案例：
c與l同一年進公司，l獨當一面的能力讓她在同事間留下了好口碑。而c開朗活潑、漂亮而富有親和力，雖然能力不及l，不過人際關系不錯，對內對外常得益于此。今年年初，已工作了7年的部門經理公開了他要跳槽的計劃，并點名c和l兩人為部門經理候選人。不過，他表示需要認真考慮一番，并與管理層進行商談，謎底會在3個月后揭曉。
3個月后，當經理宣布接替他位子的是c時，周遭的同事議論紛紛，感到有欠公允。但l卻出人意料地表示欣然接受，并贊揚了c身上有著自己沒有的許多優點，認為這樣的結果很合理。l的行為引起同事交口稱贊，留下了通情達理的美名。而l的一番贊揚與理解很快傳到了新任經理c的耳朵里，c其實也明白自己的業務能力不如l，升職靠是更多的是人際關系。因此，原本就對l有所歉意的c，更加深了內疚。于是，第二年的績效考核，正是c的批示使l得到了最高幅度的加薪，而l的優異成績也最終引起老板的青睞，被調至另一個部門當主管。
案例中的c與l沒有經歷直接的“晉升比賽”，而結果宣判了c的勝出，l的落敗。但晉升失敗的l對晉升結果的良好態度卻使得她的事業峰回路轉。
制勝理由：
一、坦然面對失敗
既然結果已定，對結果的討論已沒有任何的意義。l雖然郁悶，但她馬上淡定心態，從客觀的角度來分析c成功晉升的理由。其實老板絕對不會輕率地晉升誰，誰上誰下，誰走誰留，都會有他們的評判標準，表面上看似不公平，背后很可能有著它公正的一面。更何況每個人身上都有著別人無法企及的優點，這時潛心分析將會收獲頗豐，也會對老板的用人理念有更好的拿捏。
二、人際的力量
貌似相安無事的職場，卻常為利益起沖突。晉升意味著權力，很多以此為目標的人們各顯神通，十八般武藝全都耍一遍。但反過來，這時也是表現超脫人格魅力的好時機。l晉升未果后的贊揚與誠懇，贏得了同事敬佩的目光，也使得自感在這場晉升中獲勝的c為之內疚。最終，c的內疚轉成行動，在事業上對l進行了補償。
競技心得：
晉升與否只是眼前，人際關系才是長遠。
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