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近日，一項調(diào)查表明，在工作中不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢、過度作秀而導(dǎo)致職場失敗的人占到三成以上。前程無憂關(guān)于“讓老板看到你的成績”的調(diào)查也顯示，有38%的受訪者表示，老板主動看到了自己的工作成績；27%的人認(rèn)為是經(jīng)過暗示和提醒老板才看到成績；而有35%的職場人認(rèn)為老板根本不注重自己的成績。
馮先生在一家知名的軟件公司工作，他告訴記者，那些表現(xiàn)欲過強的同事通常來講人緣都不會太好，因為他們逮著機會就要炫耀自己，總把自己當(dāng)成主角，其他人都是他的陪襯。有的時候他甚至?xí)褎e人的成績安在自己身上向老板邀功。這是“弄虛作假”，并非真本事，這種不老實的同事，不可交，也不可信。
在某高新技術(shù)公司工作的陶瑩說，她有個同事性格內(nèi)向，從不張揚，默默地做了不少事。雖然她工作很盡心、很努力，但總得不到晉升的機會。老板還多次把本該屬于她的功勞算到了別人頭上，更令她郁悶的是，有一次乘電梯老總竟叫不上她的名字。陶瑩認(rèn)為她這位同事就是太“老實”了，應(yīng)該時不時地向老板表現(xiàn)一下。
樂天中國食品有限公司總務(wù)人事科科長王德才說，員工在職場上作秀，指的是用行動或者語言把自己的能力展現(xiàn)給老板和同事，作秀在一個員工職業(yè)發(fā)展過程中還是相當(dāng)必要的，否則自身的能力不輕易被老板發(fā)現(xiàn)。但是作秀也要分場合。在有很多公司治理者在場的會議或活動中，適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)才能，適時把握發(fā)言機會，展現(xiàn)個人能力，老板聽到你的聲音和思維才會引起他的注重。此外，作秀也要分對象，假如在直接主管或者同級面前向老板邀功時，要講究團隊精神，把功勞歸諸團隊和主管，再巧妙提到自己的貢獻(xiàn)，老板記得你，同事感激你，下次有機會，你的亮度就展現(xiàn)出來了。
自信是人們在職場中發(fā)展的一個非常重要的因素，但也不要過于自信，否則會忽略四周同事的感受和成績。認(rèn)真聽取別人的意見，是防止過度表現(xiàn)的好方法。有實力的人也不要不敢于展示自己，要讓自己更加職業(yè)化。
人生是一個發(fā)展的過程，它包含著兩個相互聯(lián)系、相互滲透的方面，一個是建構(gòu)自己，它是指人對自身的設(shè)計、塑造和培養(yǎng)；另一個是表現(xiàn)自己，也就是把人的自我價值顯現(xiàn)化，適度地“秀”一下自己，獲得別人的認(rèn)可在職場中是非常重要的。
說話要分場合，場面上的人自然要說場面上的話。“公私分明”是一條在什么時候都很有效的游戲規(guī)則。所以，辦公室里不能亂說話，即使說也要說公事，不要摻和私事，別人沒興趣會讓你掃興，別人有興趣可能對你會更糟。
場面上的人說話要有分寸。分寸拿捏的好，很普通的一句話，也會平添幾許分量，話少往往精到，給人感覺深思熟慮。話太多太密往往容易失控，重復(fù)率高不提，話的質(zhì)量隨數(shù)量的上升而下降。頭腦發(fā)熱，忘了什么能說什么不能說，公事私事攪在一起，徹底曝光。
做人要低姿態(tài)一些，是自我保護的好方法。你的價值體現(xiàn)在做多少事上，在該表現(xiàn)時表現(xiàn)，不該表現(xiàn)時就算韜晦一點也沒什么不好。
不要人云亦云，要學(xué)會發(fā)出自己的聲音。老板賞識那些有自己頭腦和主見的職員。如果你經(jīng)常只是別人說什么你也說什么的話，那么你在辦公室里就很容易被忽視了，你在辦公室里的地位也不會很高了。有自己的頭腦，不管你在公司的職位如何，你都應(yīng)該發(fā)出自己的聲音，應(yīng)該敢于說出自己的想法。
辦公室是工作的地方，不是互訴心事的場所。我們身邊總有這樣一些人，他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離，使你們之間很快變得友善、親切起來，但心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，事實上只有1%的人能夠嚴(yán)守秘密。
其實，不僅說話在要分清場合，做事也應(yīng)該分清場合，也許你做了一件沒有影響的事，可是就因為你選的場合不對，讓附近的人討厭你，那多冤啊。所以我們在事情前或說話前都應(yīng)該想清楚，你在這個地方說話或者做事方不方便，會有會給別人帶來影響。好樣就能避免好的不應(yīng)該發(fā)生的事情了。
所以我們在做任何事情前，都應(yīng)該先三思，先分清場合，否則你會后悔的，可是到那時就晚了，世上是沒有后悔藥的。
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