就中國的中小企業而言，往往因為企業規模小，員工少，各項管理機構設置不健全，制度不完善，人事工作由公司辦公室兼管，哪個崗位缺人，去勞務市場招聘一個補充上就行，沒有長遠整體規劃，隨意性很大。等到企業進一步擴大，人力資源的短缺和人才配置不合理愈加明顯的暴露出來，這也給中小企業管理提出了前所未有的挑戰。
在激烈的市場經濟競爭中，人力資源已經成為經濟和社會中優先于物質資源、財力資源和信息資源的第一資源，可以說當今社會誰贏得了人才，誰就贏得了社會。人員的招聘成為人事工作的一項重要的內容。經過近幾年的工作經驗和同其它中小民營企業中的競爭，現如今，中小企業普遍在招聘管理上出現了許多弊端和不當之處。
1、招聘的隨意與無序
由于時間的倉促，往往對所招聘的人員了解不夠，新員工工作效率低下或是不能按時完成預定目標，在崗位上不能充分發揮其作用，造成財力、物力、人力浪費。而且招聘工作因為得不到長期的重視，造成了人員的浪費。
2、面試方式的單一信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>
大多數中小企業并沒有形成自己的一套完成的科學有效的考評體系，面試方法。把招聘工作看成簡單的事務工作，在面試過程中主要是憑借個人的好惡，主觀意向對其評價，不能全面客觀的反映其真實水平。常常會出現招聘的人與所叢事的崗位不相襯，不能勝任或是不能充分發揮其才干，從而增加一系列的問題，招聘失敗。
3、招聘渠道的單一信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>
中小企業，大多是在企業發展出現人員短缺時，招聘工作才提到日程上來，沒有較好做人力資源需求計劃。由于時間倉促，信息的發布，招聘渠道比較單一。大多數采取參加人才交流會或熟人介紹兩種途徑，招人補充上即可，沒有長遠的人才發展規劃。
4、裙帶關系嚴重，忽略職業生涯設計
并沒有形成自己的一套完成的科學有效的考評體系，面試方法。把招聘工作看成簡單的事務工作，在面試過程中主要是憑借個人的好惡，主觀意向對其評價，不能全面客觀的反映其真實水平。常常會出現招聘的人與所叢事的崗位不相襯，不能勝任或是不能充分發揮其才干，從而增加一系列的問題，招聘失敗。
大多數企業往往認為招聘是比較簡單的工作，招聘來一個補充上就完事。殊不知這只是招聘工作的第一步。當代社會是知識經濟時代，變革時代，年輕人的觀念也在發生改變。年輕人看重的是自己在企業中的價值及發展前途，注重的是社會的認可，自我價值的實現。
如果企業沒有較好的體制，完善的職業生涯規劃，員工在企業中就會表現出找不到歸屬感，看不到自己的發展前景，必定會尋求其它歸處，選擇離開。從而形成人才的流失，給企業帶來不必要的損失，引發招聘的失敗，增加新一輪的招聘。
因此要解決中小企業這些招聘工作中的問題和弊端，就必須要進行創新和改革，跟上時代的潮流，建立、建全各項規章體制，規范招聘程序。設計、規范招聘流程，建立人力資源需求中、長期計劃，擴展招聘渠道。
進入21世紀的今天，知識經濟的來臨和經濟的全球化，使勞動力市場逐漸從買方市場進入賣方市場，同時，由于高素質人才的自主意識和自我發展意識的增強，勞動力的性質和結構也發生了巨大變化，人員流動性的增加和高流失率的出現，使企業越來越重視人才的篩選與錄用。
同時也要幫助員工做好職業生涯計劃后還要注意對其進行評估與反饋，結合公司制定的考核指標體系對其工作表現、業務水平進行考核，并及時與員工進行溝通交流，讓其了解領導對自己的評價，了解自己的不足之處，及時糾正，不斷的提高素質和業務水平，向自己即定的目標發展。
信息源:汕頭招聘網馬頭商標_www.rc3721.com