經過了08那一次金融風暴后，雖然經過兩年的恢復，就業形勢已經大大好轉，但是面對眾多的應屆生，工作崗位依舊是供不應求。那么，要想在眾多的畢業生中找到一份屬于自己的工作。應屆生應該具備哪些素質才能更受企業的青睞呢?或者應該往哪個方向培訓以增加自己的就業資本呢?

　　1、道德品質

　　道德品質是一個老生常談的話題，但卻一直未能引起畢業生足夠的重視。一個應屆生剛才學校出來，不管你在學校里面成績多么優秀，在進入企業之后都要經過系統的培訓才能夠融入企業的團隊之中。所以企業最看重的并非你的成績，而是你的品德。人無信不立，企業無信不昌，如今許多知名企業把“道德品質”列在人才標準的首位，其實并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業務群品牌總監鄭威認為：企業開展校園招聘，有意要去培養、磨煉、打造一個人，因此可以接受一張沒有工作經驗的白紙，但道德品質卻決定了這張白紙材質的優劣。

　　一個成熟的企業在招聘應屆生時，考慮更多的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業生將面試內容以“筆經”、“面經”等形式公布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。例如2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發表了致參加者的一封信，表明會在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創造健康、公平的就業環境而努力!”

　　2、敬業精神信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

　　一個優秀的企業，尤其是世界五百強企業都是非常注重實效、注重結果的，因此敬業精神是不可或缺的。有了敬業精神，其他素質就相對容易培養了。

　　中國人力資源開發網曾經發布過一份中國企業員工敬業指數調查報告，報告顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現得并不敬業。中國人力資源開發網培訓發展部總監鮑明剛認為，隨著企業經營環境的發展和人才市場供求結構的變化，具有更強的承受壓力的能力，以及根據現實環境調整自己期望和心態的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的應屆畢業生往往沒怎么經歷過挫折，面臨競爭壓力時，往往適應能力不足，容易對工作產生失落感和受挫感，因此會讓人覺得他們不夠敬業。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>

　　畢業生要想適應當今的職場環境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

　　3、創新思想

　　不懂創新的企業，注定是一個三流的企業;不懂創新的人，注定是一個庸人。企業需要那種具有創新能力的人。創新是贏得成功的一個重要保證，創新能力是我們每一個求職者都應該努力培養的素質。反映在面試中，企業招聘人員一般會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”

　　李開復在給中國高校學生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學，在今天已經遠遠不夠了。因為最好的企業需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善于自學和自修，并可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，時時不忘創新，以創新企業需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述準確將具有無可估量的價值。另外，企業是一個活生生地處于不斷發展之中的實體，在企業的發展過程中會遇到許多意想不到的新問題，這就需要員工具有應變能力，能靈活地適應各種環境的變化。

　　反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應聘者的靈活應變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓五到十秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。對于壓力面試題，答案是其次的，考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。另外，在面試的過程中要注意面試官的神情和感受，注意自己的肢體語言以及與考官的眼神交流，讓對方感覺得到了理解、受到了尊重。

　　4、團隊意識

　　企業是由一個團隊組成的，即使個人再優秀也必須融入團隊之中，才能讓企業更上一層樓。團隊意識即是讓若干細絲擰成一根繩的意識!古人有斷一指容易，斷十指難的古訓。如今優秀的企業都很注重團隊協作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現團隊目標結合起來，成為可信任的團隊成員。

　　許多剛走上職場的畢業生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業常常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學歷層次高、工作能力強、銷售業績好，在同事和領導面前狂傲不已，作風散漫，不愿遵守勞動紀律，還經常在公開場合反對領導的意見。而這樣的員工業績再出色，能力再強，最終也會被企業淘汰。

　　北京用友軟件股份有限公司董事長王文京認為，根據團隊利益至上的原則，個人英雄主義必須永遠服從于團隊利益。但個人英雄主義往往是提高創造力與創新能力的動力，作為朝氣蓬勃的年輕人，需要具備一些個人英雄主義色彩，但必須在維護團隊利益的前提下，發揚個人英雄主義。

　　5、學習能力

　　“活到老，學到老!”并非走出校門后，就表明你不用再學習了。“終身學習、成就終生”。只有不斷吸收接受新的知識，新的技能，才能成為有潛力可挖，有發展前途的員工。

　　某網絡通信股份有限公司的人力資源經理表示：“我們公司不苛求名校和專業對口，即使是比較冷僻的專業，只要學生綜合素質好，學習能力強，遇到問題能及時看到癥結所在，并能及時調動自己的能力和所學的知識，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會受到歡迎。”