政治學(xué)有這樣一種基本理論——“任何一種類型的組織團(tuán)體內(nèi)都有兩種發(fā)揮效力的基本力量，第一是組織力，第二是宣傳力”。

　　政黨、宗教團(tuán)體、國(guó)家、軍隊(duì)、企業(yè)莫不如此。從短期作用來(lái)看，組織力占第一位，從長(zhǎng)期作用來(lái)看，宣傳力占第一位。我們可以看到，世界上任何政黨都有兩個(gè)最重要的部門(mén)，組織部和宣傳部。清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，宣傳力造就的結(jié)果就是企業(yè)文化。事實(shí)上，企業(yè)的所有問(wèn)題歸根到底都是企業(yè)文化問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)不設(shè)專門(mén)宣傳部的話，那也至少要有一個(gè)部門(mén)(比如，行政人事部或企劃部)去履行宣傳部的職能，做宣傳部應(yīng)做的工作。

　　根據(jù)在民企百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己的所見(jiàn)所聞進(jìn)行歸納和提煉，把民企的企業(yè)文化狀況分為五個(gè)等級(jí)：

　　第一等級(jí)(優(yōu)秀型)：老板為人跟劉備一樣

　　企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、精誠(chéng)合作，推諉扯皮現(xiàn)象極為罕見(jiàn)，老板完全尊重職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)威，公司沒(méi)有家族成員，沒(méi)有老板的草莽兄弟，公司內(nèi)沒(méi)有“政治斗爭(zhēng)”現(xiàn)象，也不存在黑網(wǎng)現(xiàn)象，各部門(mén)主管名副其實(shí)，企業(yè)里有一種求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，從不弄虛作假。公司內(nèi)部形成了一種對(duì)事不對(duì)人的文化，少數(shù)害群之馬一旦發(fā)現(xiàn)就會(huì)被立即驅(qū)逐。企業(yè)文化呈現(xiàn)出一種純白色。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　第二等級(jí)(良好型)：老板為人跟曹操一樣

　　12公司內(nèi)家族成員和老板的兄弟較少，部門(mén)之間團(tuán)隊(duì)配合度整體上呈現(xiàn)出良好狀態(tài)。公司內(nèi)“政治斗爭(zhēng)”和派系現(xiàn)象偶有發(fā)生，但不多見(jiàn);公司有一些黑網(wǎng)現(xiàn)象，并不嚴(yán)重;公司呈現(xiàn)出一種基本上正面的風(fēng)氣。各部門(mén)主管大都能處理獨(dú)立處理本部門(mén)內(nèi)部工作，老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人基本上尊重。企業(yè)文化呈現(xiàn)出一種白灰色。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　第三等級(jí)(中等型)：老板為人跟孫權(quán)一樣

　　公司內(nèi)有一定數(shù)量家族成員和老板的草莽兄弟，有一定的“政治斗爭(zhēng)”和派系斗爭(zhēng)，干部們的工作態(tài)度是既對(duì)人也對(duì)事，如果職業(yè)經(jīng)理人的忍耐力強(qiáng)，還能夠繼續(xù)工作下去。公司的整體風(fēng)氣處于中等化狀態(tài)。黑網(wǎng)現(xiàn)象在一定程度上存在著，也存在著一定的拉幫結(jié)伙現(xiàn)象。企業(yè)文化呈現(xiàn)出一種中灰色。

　　第四等級(jí)(次劣型)：老板為人跟袁紹一樣

　　企業(yè)內(nèi)存在著較濃厚的家族色彩，老板的草莽兄弟較多，黑網(wǎng)現(xiàn)象較嚴(yán)重，存在著較嚴(yán)重的“政治斗爭(zhēng)”，中高層干部工作時(shí)幾乎是對(duì)人不對(duì)事，職業(yè)經(jīng)理人很難立足，公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神十分欠缺，各部門(mén)彼此之間都是“非暴力不合作”，公司企業(yè)文化重新呈現(xiàn)出一種黑灰色。

　　第五等級(jí)(惡劣型)：老板為人跟董卓一樣

　　公司各部門(mén)主要干部幾乎都是家族成員和老板的草莽兄弟，存在著極其嚴(yán)重的黑網(wǎng)現(xiàn)象，“政治斗爭(zhēng)”成為公司工作的主旋律，一切工作都圍繞著“人”而不是圍繞著“事”，老板不聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。公司里不要說(shuō)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，就連老板命令也很難執(zhí)行下去。公司內(nèi)部運(yùn)作在很大程度上是一種混亂局面，由于沒(méi)有規(guī)則和體系，整個(gè)企業(yè)每天戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫。整體企業(yè)文化呈現(xiàn)出一種純黑色。

　　清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為，當(dāng)代中國(guó)民企中，第一等級(jí)(優(yōu)秀型)總數(shù)僅占0.1%，第二等級(jí)(良好型)數(shù)量在4.9%、第三等級(jí)(中等型)數(shù)量在25%，第四等級(jí)(次劣型)數(shù)量在50%，第五等級(jí)(惡劣型)數(shù)量在20%.
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