創新是企業發展的靈魂，但創新不是孤立進行的。韋爾奇有句名言，“如果你想讓列車時速再快10公里，只需要加一馬力;而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的創新，就無法維持高生產力的發展。”一個創新型的企業，總要依賴具有創新的環境條件來保證，總要具有創新本質的文化來支撐，創新文化對企業的創新工作和創新活動起著內在的、有力的推動作用。可以說，構建一個良好的、有利于創新的文化環境，是中國企業創新發展、走向世界的必由之路。

　　一、基于戰略轉型新定位，創新文化建設成為企業發展的內在要求

　　創新文化是一種戰略定位。它以實現企業和員工的最高層次需求為目標，倡導建立鼓勵創新、支持創新、在創新中求生存、以創新求發展的價值觀念，營造濃厚的創新文化氛圍。實施企業戰略，建設企業文化，必須把建立創新文化當作一個重要的前提。

　　1、有利于創新的文化環境是企業實施戰略轉型和思維變革的客觀要求

　　“專業化整合、資本化運作、產業化發展、市場化改革、國際化開拓”的戰略轉型發展思路，實現“三個大體相當”，是一種全新、深刻的變化。要實施這種戰略轉型和思維變革，離不開科學技術的創新發展，離不開管理的創新變革，更離不開創新文化的指引護航。信息源:惠州人才網_m.dcxycff.com_雄鷹標志<;/span>

　　從經濟學角度看，企業做大做強，可以有不同的途徑。增加并改進勞動力和資本等投入要素，以外延式的資本積聚進行擴張;通過貿易與比較優勢，購買技術專利，加強自主研制，加大技術改造力度，提高員工的素質，提高勞動生產率;實施戰略轉變，推進專業化、產業化、資本化發展，在調整、改造、重組中制造商機、激活資源。從成功企業的發展軌跡來看，只有對以創新的精神、創新的方式、創新的思路推進創新的發展，才能促進經濟發展、企業的強大和財富的增長。這就是創新的意義所在，企業只有通過創新，積極探索新路，薪火相傳，轉變思路，變革思維，以全新的方式打造企業，才能應付瞬息萬變的市場。

　　從哲學的角度看，創新就是破舊立新，就是創造出新事物。創新是現代企業管理的一項基本職能，是知識經濟時代的本質特征，也是企業生存和持續發展的靈魂。成功的企業從不陶醉在已有的成就之中，也不墨守成規、安于現狀，而是時刻有一種強烈的憂患意識和時不我待的緊迫感、危機感，普遍視創新和變革為企業最高價值，在創新和變化中尋求和把握機會。信息源:惠州招聘網_m.dcxycff.com_雄鷹標志

　　2、有利于創新的文化環境是企業密切關注內外部變化的客觀要求

　　時代的發展要求關注企業內部和外部，對其進行最敏銳的觀察追蹤， 理解和把握企業發展規律。

　　敏銳地掌握時代發展的趨勢，而這種趨勢的一個基本特點，就是不斷的變革和創新。今天全球的經濟被描繪成“一個戴了面具的化妝舞會”，虛擬經濟的發展和虛擬價值的形成，無一不在沖擊著傳統經濟的模式、規則和觀念，而處于這種歷史大趨勢的企業，只有敏銳地觀察并順應這種轉型，以全新的思維和精神狀態來應對這種趨勢，才能在時代的進步中生存下來，并在生存中贏得生存力、競爭力和財富。良好的創新文化氛圍正是在這個新的經濟和社會轉型時代，創造出富有生機和活力的企業的助力器。

　　敏銳地掌握時代發展的趨勢，而這種趨勢的一個基本要求，就是注重技術領先與經濟適用相統一，注重提升綜合國力和創造虛擬價值相統一。例如，世界航空強國在航空工業上的競爭，實際上都是在整個經濟運行體系、產業發展思路、運作模式、綜合國力方面進行激烈的角逐。對于我國大型軍工集團公司，適應這種時代的趨勢，我們必須拓展兩個市場，從過去航空工業只注重軍品一個市場，轉變為軍民結合的完整市場，從而創造實現寓軍于民和以軍轉民的良性互動的有利條件。同時，我們還須認識到，要達成此目的，如果僅僅停留在企業管理變革的層面上，還不可能在真正意義上破繭而出，必須下大決心突破軍工過度神秘的慣性思維，大踏步地走向資本市場，深化軍工企業體制機制改革，走產融結合的發展之路敢于以創新的思維推動創新的發展，放飛思想，重塑精神，這樣，我們才有可能真正做大做強，才有趕上和超過世界航空工業發展先進水平一線生機。

　　3、有利于創新的文化環境是企業推動創新工作的現實需要

　　要成為全球一流企業，只有創新。要求我們為了適應企業的戰略轉型和思維的變革，一定要從線性思維轉到非線性思維，一定要從收斂思維轉到發散思維，一定要從牛頓力學思維轉到量子力學思維，一定要有類似能量級跳躍那樣的跨越式思維，對加強創新文化建設進行了一個總體的規劃。

　　創新體系應該是一種動力系統。這種動力系統，不僅需要技術、制度、管理的創新，更客觀地需要一個體現現代科技觀、人才觀和馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的先進意識形態，這應該就是中國一航創新文化的核心。一個有利于創新的文化環境一定能夠為創新發展提供強有力的支撐。

　　但從客觀情況來看，我國許多企業創新文化的建設，還處于初始階段，要形成具有特色的創新文化，還有一個相當長的過程。在對創新的重視程度、戰略規劃、激勵制度、思想觀念、創新精神方面還有差距。這是創新文化建設中應該重點解決的問題。

　　二、創新活動孵化著一種新的文化氛圍，創新文化是企業創新活動的原動力

　　1、創新是賦予資源以新的創造財富的能力的行為

　　“創新”一詞的廣泛流行是由經濟學中引入“創新”的概念而引發的。熊彼特提出的創新是指采用發明，并使它轉化為生產力。在他的理論中，創新是指建立新概念、形成生產力、成功進入市場的過程，企業的創新行為包括尋找新項目、新生產方法、新市場、新原料來源和新產業組織并實現其市場價值。

　　創新具有非常規性。創新活動是一個將科學技術成果推向商業化方向的過程，往往是通過一系列不聯系的突破性的事件而構成的，而且也只有獲得了最終成功的事件才能稱之為創新。

　　創新活動的主體是企業。企業是獨立的法人單位，在市場經濟的大環境下，企業的盈利目的得到了進一步的強化，也正是追求盈利的動力，迫使企業成為創新的最強有力推動者。
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