背景
隨著微博、微信等新媒體的興起，職場流行起了“微求職”、“微招聘”。即通過微博發布求職或招聘信息，進而找到滿意的職位或合格的人選。不論是微博還是其他社交性網站，都具有獨特的信息動態交流互動機制，為用人單位和應聘者架起了一座“點對點”即時溝通的橋梁，為求職者和招聘方提供便利。但事實上通過微博求職或招聘成功并非易事，專家提醒，要想微求職成功，還要掌握一些要點……
微求職
隨著微博的風行普及，用微博來微一個工作，已成為很多求職者找工作的新途徑。只要對感興趣的企業添加關注，企業的招聘動態就能盡在掌握之中，不必到每家企業的網站去搜尋，也不必為找企業hr的聯系方式絞盡腦汁，很好的解決了信息不對稱的問題，既及時又有效。
“想換個工作，有意者請聯系我……”，一位搞建筑設計的朋友發了這樣一條微博。一周后他居然就坐在了自己中意的建筑設計公司里開始了新的工作。但大多數都沒有這位建筑師朋友的幸運，鎩羽而歸實屬常態。例如，一位網友主動出擊，在自己的微博上發布信息稱，“希望找一份底薪在6000元的工作，辛苦點沒關系……”。但這種求職信息能否被人看到，取決于他的粉絲人數或有沒有被人搜索到，如果粉絲人數少，遇上“伯樂”的機會就不亞于大海撈針了。這兩天寫評論，特意搜了一下找工作的微博信息，看了二千多條，發現無耐大于希冀，有網友發微博說：“求職是個漫長的過程，很累很受傷……”信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網
成功要點
1、粉絲量很重要信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網
文中提到的那位設計師朋友雖然為人木訥，但業余時間大多都活躍在微博互動群里，所發微博既專業又不失前沿的獨特視角，擁有大量粉絲，很受業界青睞。因此當他宣稱要換個工作時，建筑設計圈里的hr們即時私信聯絡，成就了這次閃電般的職業轉換。
2、微簡歷是檢驗用微求職段位的真理
140字介紹自己，實在是個挑戰，“北京少年郎，曾混跡北航，隨性遠科研，前途盡迷茫;實習在英才，終擇招聘行;曾事五百強，又進大街網;初入互聯網，心遠夢飛翔;我愛三國殺，也迷郭德綱……”這樣生動活潑的微簡歷就是某個“微求職者”的大作。不過現在有長微博，也可與招聘單位私信往來，這140字介紹自己的難題，倒也不難解決。
3、嚴肅對待頭像、用戶名
創建微博個人賬號時，花些時間認真考慮后再決定用戶名、頭像和個人簡介。如果想樹立一個良好的職業形象，但微博名是“求包養”之類的歪名，頭像是和朋友晚上在外喝得爛醉的照片，那么別人勢必不會認真對待。正確的做法是選擇一張簡單的照片，用全名作為用戶名。個人簡介應寫得簡短、風趣并加上個人抱負。這樣同一行業的雇主會立刻識別出來。
4、獲得大人物的關注
大多數普通用戶關注的大人物和大公司都不會很快關注你。想被他們注意到，最好的方法就是轉發或回復他們的微博，但盡量別讓自己顯得像跟蹤者一樣，只選擇那些和你或你的事業相關的微博來回復。
微招聘
作為一種交流工具，微博也給用人單位帶來了極大的方便。企業可以通過關聯人和事來驗證應聘者的知識、經歷、技能、性格和求職意向。企業hr與求職者，可以通過微博的特定屬性相互連接，結成人脈。這可以使得企業hr更高效率地篩選真實的目標應聘者，求職者也可更為客觀、真實地了解企業。同時，微博還能通過篩選、過濾、機器推送的技術手段，把招聘信息和求職者自動匹配，讓人才與招聘單位快速互動，解決了普通網絡招聘中企業hr與求職者之間單向溝通以及效率不足的弊端。
微博招聘受企業青睞的另一個重要原因是“零成本”，即整個流程操作相較于傳統的招聘渠道更省時、省力。很多企業的官方微博已經成為求職者獲得就業信息的一個重要來源，比傳統渠道更直接、有效。尤其對于一些中小企業，經營規模不大，招聘人數不多，可以有效節約開支。
成功要點
1、粉絲量決定招聘效果
由于品牌效應的作用，微博招聘在一些知名大企業效果更好。知名企業一般擁有眾多的粉絲，這些粉絲多是本行業從業人員，招聘信息關注度高，所獲取的簡歷匹配度也較高。相反，如果企業知名度小，微博招聘的作用則要打個折扣，甚至難免輪為聾子的耳朵——成了擺設。
所以，“微招聘”的影響力，取決于微博用戶粉絲數量和質量，企業要會經營自己本身的微博，粉絲夠多或是互粉對象中有些小有名氣的微博博主。如果企業發招聘前，粉絲不夠，一定要請有影響力的朋友幫忙轉發，否則人家看不到，招聘肯定沒戲。
2、也要看人下菜碟
媒介營銷、電子商務、時尚產業等行業中，一線員工都以80后、90后為主體，新媒介利用率非常高，是微博招聘的主戰場。而諸如工廠招聘普工、餐廳服務員這種還是去人才市場更為靠譜。
3、廣告再好也得及時回應
發了招聘廣告，及時回應很重要。否則廣告寫得再好，求職者以為是“逗他玩”，自然也就放棄了。
總之，新型招聘渠道給用人單位和求職者個人帶來了新的機遇，已然被越來越多的企業和求職者所接受。同時，傳統招聘渠道也在不斷學習和改進，以適應用人單位和求職者個人的新需要。在未來很長一段時間內，招聘渠道會向著多元化的形式發展，更受企業和求職者認可的新招聘模式將在實踐中更多地呈現出來。用人單位不但要清楚自身需求特點，還要把握市場動態，這樣才能在人才的競爭中立于不敗之地。
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