創(chuàng)業(yè)專(zhuān)欄

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[創(chuàng)業(yè)資訊]創(chuàng)業(yè)要講“二要三不要”

要做自己熟悉的行業(yè)、要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)“空白點(diǎn)”；決定了的事不要輕易改變、不要急功近利、不要隨遇而安……在今天舉行的浙江青年全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上，來(lái)自50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多位已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的浙籍華人華僑用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]周鴻祎：給創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)建議

周鴻袆是360安全衛(wèi)士董事長(zhǎng)兼CEO，曾創(chuàng)立3721并出售給雅虎，他也是一位天使投資人。盡管“創(chuàng)新”已經(jīng)是個(gè)被用得很濫的詞，但是我覺(jué)得，現(xiàn)在要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話(huà)，一定要?jiǎng)?chuàng)新，而且要做顛覆式創(chuàng)新，而不是改良式...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]吳炯：創(chuàng)業(yè)者走運(yùn)的潛質(zhì)

雖然不像“巴菲特午餐”拍出那么高的價(jià)，但創(chuàng)業(yè)者想和VC(風(fēng)險(xiǎn)投資商)吳炯吃頓飯，也得過(guò)五關(guān)斬六將才行。　在《誰(shuí)來(lái)一起午餐》電視節(jié)目中，吳炯是挑選創(chuàng)業(yè)者的最后決策人，勝出者會(huì)與他共進(jìn)午餐。而在現(xiàn)實(shí)的投資領(lǐng)域，在掌控的范...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]李彥宏：我的創(chuàng)業(yè)“魔鬼三角”

百度董事長(zhǎng)李彥宏在“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)講壇”發(fā)表演講稱(chēng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢(shì)很好，傳統(tǒng)媒體并不會(huì)被新媒體所取代；現(xiàn)在的中國(guó)環(huán)境非常適合創(chuàng)業(yè)，并坦承闡述了自己創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三角”，他感覺(jué)團(tuán)隊(duì)、融資、商業(yè)模式是其創(chuàng)業(yè)的“魔鬼三...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]美女創(chuàng)業(yè)十大潛規(guī)則

女人創(chuàng)業(yè) 讓自己的內(nèi)心更像男人女人和男人在思維和考慮問(wèn)題的角度上存在很大的差異，這種差異讓男人主導(dǎo)世界，女人主導(dǎo)家庭。世界因男人和女人的這種合作而形成千百年來(lái)不變的格局。今天，女人也想?yún)⑴c主導(dǎo)世界...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]創(chuàng)業(yè)初期員工關(guān)系的處理辦法

員工一直是推動(dòng)和制約企業(yè)發(fā)展的因素。員工關(guān)系，好比一柄雙刃劍，處理得好，會(huì)大大推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如果處理不好，則會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，甚至可能讓企業(yè)倒閉。結(jié)合本人的經(jīng)歷，小結(jié)出在創(chuàng)業(yè)的初期遇到的主要問(wèn)題及對(duì)策，以...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]何為健康創(chuàng)業(yè)模式？

無(wú)論是大公司還是小企業(yè)，都要保持“健康創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，利用技術(shù)帶來(lái)的便利，創(chuàng)造一個(gè)高利潤(rùn)、可升級(jí)的商業(yè)模式何為健康創(chuàng)業(yè)模式？健康創(chuàng)業(yè)模式是指能夠利用廉價(jià)的開(kāi)源軟件所提供的靈活技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)信息，加速檢驗(yàn)新方法、尋...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]經(jīng)理人如何裸體創(chuàng)業(yè)五：節(jié)省每個(gè)銅板

經(jīng)理人裸體創(chuàng)業(yè)，僅有那點(diǎn)血汗錢(qián)，是勁不住折騰的。很多經(jīng)理人在過(guò)往的職業(yè)生涯中，往往嘲笑老板們扣扣索索小氣的做法，于是等到自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，乃高舉高打，大手大腳，什么都追求最好、氣魄、高品質(zhì)，人才高消費(fèi)，開(kāi)高工資等。結(jié)果是...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]從成功案例學(xué)習(xí)小本創(chuàng)業(yè)

這幾年，在中國(guó)時(shí)尚餐飲市場(chǎng)，開(kāi)心哈利一枝獨(dú)秀，不僅僅因?yàn)樗莵?lái)自美國(guó)的品牌，規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)，還在于技術(shù)好、服務(wù)好，符合中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，從而奠定了中國(guó)市場(chǎng)持久領(lǐng)先的位置。其分店開(kāi)一家火一家，開(kāi)店熱線(xiàn)幾近打爆...[閱讀全文]

[創(chuàng)業(yè)資訊]做生意的十條禁忌

凡是做生意成功的人士，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是不拘束于現(xiàn)狀和有一個(gè)好動(dòng)的頭腦和動(dòng)作。一忌：坐門(mén)等客。經(jīng)商不跑不活，商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商品交流講究時(shí)效性，坐門(mén)難見(jiàn)客。只有跑動(dòng)，才能得知市場(chǎng)信息...[閱讀全文]

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