隨著80、90后員工先后進入職場，各家公司在吸引求職者方面，也與時俱進，各種新穎的招聘渠道和方法也相繼應用。傳統的招聘渠道主要有報紙、現場招聘、貼小廣告、電視廣告、電臺等。隨著計算機的普及和互聯網的廣泛使用，網絡招聘...[閱讀全文]
企業的競爭根本就是人才的競爭，競爭的取勝就是人才的取勝，對于人才的引進、培養與提升，很多企業認為到：公司的事業追求必須與每個個人的事業追求相統一，要讓每個人在為公司工作的同時，使自己的“美夢”成真。正是基于這些...[閱讀全文]
在就業崗位的選擇上，蘿卜招聘與就業歧視往往是同一問題的兩個方面。如果說兩者在輿論的強大壓力下很難赤裸裸的進行，表現為潛規則;那么在被潛規則中獲得錄用的優先權就會成為臭豆腐——聞起來臭吃起來香?！读凝S》中狐貍精的...[閱讀全文]
80后網民大多都知道，智聯招聘、前程無憂和中華英才網曾被并稱為中國三大招聘網站，這其中，前程無憂已于2004年在美上市;中華英才網在2013年初被愛爾蘭尚龍集團收購;智聯招聘最近剛剛在紐交所成功IPO，這意味著時隔10后，中...[閱讀全文]
對身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對于企業健康而言，企業的毛病，往往是從人才招聘了某某人開始的。本文總結了中國企業人才招聘管理中的以下誤區：一、人才招聘的定位不清晰，注重名氣，忽略實效性特別在人才招聘中層以...[閱讀全文]
如何評估招聘工作，除了要求按時把需要的人招聘進來外，還要看招聘的實際效果。招聘員工的效果往往可以從員工的績效表現和一年內的離職率上反映出來。員工績效表現不好，雖然有各種原因，但與招聘的評估有很大關系，這個評估...[閱讀全文]
最近經常有一些HR朋友在問，對于專業類崗位的招聘，常規都會做一份筆試題。但遇到過候選人(例如工作4、5年以上)對做常規面試題有疑義的情況。HR覺得有些尷尬。而有的HR朋友反饋說招聘專業類的崗位的時候去找業務部門出筆試...[閱讀全文]
隨著經濟的飛速發展，企業也面臨越來越激烈的市場競爭?！捌髽I的競爭，歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘，是企業獲取人才、補充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽”地說：“企業的競爭力很大程度上取決...[閱讀全文]
人員招聘和人才儲備都是人力資源工作內容的重點之一，但是今年來，招聘逐漸成為HR心中的痛!那么，我們究竟可以做些什么呢?一、建立和充實企業的人才庫最佳的人才往往都已擁有一份工作，甚至還沒有必要去尋求新的職位。企業...[閱讀全文]
對于一個企業來說，各層次的管理人才是相當重要的，對于打造人才來說不僅需要前期對后備人才的招聘管理，更要對人才進行有針對性的培訓，小編常常發現很多成功企業，尤其是那種可持續發展的企業里，肯定不單單只有一個人才...[閱讀全文]
