對于招聘面試，無論是有過應聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個人更強些，但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是：...[閱讀全文]
由于經(jīng)濟全球化的日益明顯和企業(yè)間人才競爭的日趨激烈，采用何種招聘策略，對想要獲取競爭優(yōu)勢的企業(yè)來說，顯得尤為重要。世界五百強大多是業(yè)內(nèi)的巨頭，為了能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢，他們在招聘策略方面絞盡腦汁、各顯神通。1、招聘...[閱讀全文]
受經(jīng)濟形勢影響，企業(yè)為了縮減開支，一定程度上會縮減人力資源投入，人才招聘方面的預算亦有所減少。但，人才的爭奪即使在經(jīng)濟危機下也不會停滯。作為人力資源管理工作的重點和難點，招聘走在培訓、績效、薪酬等其他模塊之前，...[閱讀全文]
不同人看待校園招聘(以下簡稱“校招”)的視角的確不太一樣。在高校就業(yè)指導老師看來，如何篩選最高層次的用人單位進場招聘，為學生在就業(yè)、擇業(yè)上提供最暢通的就業(yè)渠道，是校招中最頭痛的問題;在企業(yè)HR看來，校招則是整個人力...[閱讀全文]
企業(yè)評判職位申請人往往只看之前的工作表現(xiàn)，卻不去衡量工作的難易程度;大學招收學生往往只看績點(GPA)高低，而中學的嚴格程度卻被撇在一邊。針對上述現(xiàn)象，哈佛商學院副教授弗蘭西斯卡-基諾(Francesca Gino)和小組成員一...[閱讀全文]
你正在參加一場工作面試，而且事事都進行得順順利利。到目前為止，你對于剛才回答的所有問題感覺很不錯。接著，這位招聘經(jīng)理問道，“你當前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速，并開始出汗。你應該如何作答...[閱讀全文]
一次校園招聘能否成功，中小型企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標桿力量，摸準應聘者的興趣點，更重要的是要把握自身的實力。無論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊建設，還是從行業(yè)屬性來看，外企都是最早擁有校園招聘(以下簡稱“校招”)意識的。不...[閱讀全文]
選人用人，對企業(yè)來說非常重要，選的好，用的好，企業(yè)的發(fā)展必然是向上的，反之，也有可能走上萬劫不復的道路。企業(yè)怎樣選人用人?招聘時：一、學歷不一定越高越好有些用人單位在選才時，將學歷作為一條硬杠，達不到要求的免談。如...[閱讀全文]
德魯克：選拔人才的基本原則高級管理人員在人事管理和制定有關(guān)人事決策方面所花費的時間遠遠超出了他們在做其他工作上所花費的時間。而且，他們也確實應該這樣做，因為從決策的重要性來講，一旦在人事決策上發(fā)生失誤，人事...[閱讀全文]
[編者按] 本文是奇榕咨詢公司總經(jīng)理、EVAP(中國)研究院院長張詩信先生于2014年12月9日在上海浦東華美達廣場酒店舉行的“民營企業(yè)|關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)”座談會上所做的發(fā)言。由于張院長的發(fā)言較長，故而我們決定編輯成上下...[閱讀全文]
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