薪酬是一個極其敏感的話題，做好薪酬體系的設計與管理不是一件容易的工作，如果出現一些設計紕漏或管理措施欠妥，就可能會影響到勞資關系的穩定，輕則影響員工的工作積極性，說嚴重點會影響到企業的穩定和可持續發展。本文...[閱讀全文]
薪酬管理是一項復雜的系統工程，與企業經營管理中包括企業經營理念、企業文化整合、人力資源管理、財務管理等各個方面都緊密相關。薪酬體系的變革對任何企業來說，從來都不是一件簡單的能夠一蹴而就的事情。因為它同時涉及到...[閱讀全文]
薪酬管理是企業人力資源管理的重要內容，中國的民企要吸引并留住高素質的人才，在世界人才競爭中立于不敗之地，必須做好企業的薪酬管理工作。一、將薪酬管理提升到“人力資本運營”的戰略高度相對人力資源，人力資本概念具有...[閱讀全文]
在當今市場競爭激烈的環境下，人才已成為企業最為重要的核心資源。中小企業要想在激烈的競爭中取勝，離不開那些富有激情和敬業精神的經營管理人才。然而，隨著人才流失現象日趨嚴重，如何吸納更多的管理人才，留住現有的人才...[閱讀全文]
對于民營企業來說，經營和發展終于一切，因為在當下市場競爭日常激烈的情況下，沒有盈利是無法生存的。然而員工作為民企能否盈利的關鍵支撐點，理應受到企業管理者更多的重視。那么如何才能更好的留住員工呢?顯然這離不開薪...[閱讀全文]
薪酬福利是每個員工都關注的問題，也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。公平性和競爭性是維護員工對薪酬滿意度的兩大原則，公平性可以通過公司的組織、職位系統和評價系統完成。某資深顧問認為目前企業面臨的問題是如何能保...[閱讀全文]
根據考核結果來給員工發放績效工資、獎金及調薪，是績效考核最為普遍的應用。有了考核結果，績效考核工資該給多少、獎金該怎么發、調薪又該如何調等等，不同企業可能各有各的做法，績效考核對公司來講希望所有員工都能提高績...[閱讀全文]
企業經營面臨越來越大業績壓力，這種壓力由企業外部傳遞到企業內部直至員工。因此，一點也不奇怪，為什么現在的企業比以往任何時候都重視績效管理，以及和績效管理密切聯系的薪酬激勵問題。事實上，績效薪酬常用來將業績和薪...[閱讀全文]
對于一個企業來說，擁有科學合理的薪酬管理是保證經營發展順利進行的必須條件。作為企業管理工作的核心環節之一，薪酬管理對于企業的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整等方面都...[閱讀全文]
績效管理、崗位分析和薪酬管理三者是緊密聯系的，而且，必須將這人力資源管理中的三者緊密聯系起來，績效管理才會發揮作用。一方面，我們知道，崗位說明書是績效計劃的基礎，員工的績效目標就是基于崗位說明書和企業當前實際...[閱讀全文]
