職場指南

重點推薦

功課一：撰寫簡歷請在9月初寫出你簡歷的第一稿，中英文各一份，簡歷格式可參照各大求職網(wǎng)站的簡歷模板;開學(xué)后可以與同學(xué)、朋友的簡歷對比，修改出第二稿;然后，再讓同學(xué)、學(xué)長、老師們提出參考意見修改出第三稿。在“追求個性、...[閱讀全文]

招聘面試技巧陷阱一：“壞事傳千里”效應(yīng) 在招聘面談過程中，HR在聆聽?wèi)?yīng)征者陳述之后，會傾向較為相信負面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。例如，應(yīng)征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一...[閱讀全文]

上周接受美國某電視采訪，半小時的一對一采訪讓我之前緊張了很久，因為一直都沒確切的知道，對方想要問什么。人在采訪前夜的briefing meeting上，我才發(fā)現(xiàn)，美國媒體不會像所有的中國媒體采訪那樣有準備好的化妝師、造型師、...[閱讀全文]

11月來了，2011年畢業(yè)生校園招聘旺季也悄然而至，相信在一些一二線城市，已經(jīng)能夠看到滾滾而來的硝煙彌漫在校園里，很多大型的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校紛紛開始了轟轟烈烈的招生和宣講，BBS上散落著各種面經(jīng)和開放性問題的標準答案，更...[閱讀全文]

對于初次找工作的畢業(yè)生來說，如何面對用人單位的選擇？如何與企業(yè)的招聘人員溝通？如何讓自己在眾多的求職者中脫穎而出？應(yīng)做好三個“第一”。第一句話面試過程中，講好第一句話，常常可以出奇制勝。大學(xué)生在面試過程中忌問毫...[閱讀全文]

面試是評價應(yīng)聘者素質(zhì)特征的一種考試方式，根據(jù)招聘對象的水平，面試常采用不同的模式。面試的模式按應(yīng)聘者的行為反應(yīng)可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭...[閱讀全文]

實際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動為主動。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準備、有針對性地參加面試，對提高應(yīng)聘的成功率...[閱讀全文]

以下說的問題，并非只有應(yīng)屆生才會碰到，只是對于社會經(jīng)驗欠缺的應(yīng)屆生來說，對應(yīng)這些問題的能力也差了很多，所以這里就來分析一下。1.面試遲到了怎么辦？雖然我一直建議面試要算足路上時間，提早出門，但很多時候還是沒法控...[閱讀全文]

美國《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國一家公司的人事部主管，他招聘過人，也被其他人招聘過。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時，人...[閱讀全文]

幾輪面試下來,職場面試者發(fā)現(xiàn)與面試官交談,特別是與多位面試官交談時,會有莫名的緊張感。于是坐立不安,手腳不聽使喚,無法專心回答面試官的問話,導(dǎo)致整場面試糟糕透了。這些舉動肯定都被面試官看在眼里,結(jié)果可想而知。下...[閱讀全文]