薪酬管理一直是困擾著企業管理與員工激勵的一個焦點，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個好的薪酬體系可以達到鼓舞人心、振奮士氣，激勵優秀人才之目的，相反，則影響到企業運營、生產、銷售等，在激勵員工、保留人才方面...[閱讀全文]
隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，人事制度改革的步伐日益加快，對傳統的管理模式帶來了全方位的沖擊和挑戰。以人力資源為核心的現代管理模式的建立是推動事業發展的決定性因素。在這其中，崗位分析是人力資源管理中...[閱讀全文]
企業在傳統4P(崗位、市場、能力素質和績效)薪酬管理理念支撐之下，應逐漸向4E的薪酬模式去過渡，讓兩者并存。4P更多解決的是基礎的崗位體系、薪酬體系的搭建，是從崗位角度出發的;而4E更多是從企業整體出發，從企業未來成長角...[閱讀全文]
HR必知的三種薪酬設計理念購買物品，有人為獲得使用功能而買，有人為獲得別人認可而買，更有甚者，有為將來增值升值而買。在當今時代，社會分工促使社會成員以各種形式參與勞動交換，成員獲得社會分工的回報是保證社會分工延...[閱讀全文]
企業人才流失主要有兩個原因：一是人才付出努力并為企業做出貢獻，但企業卻未給予公平的回報;二是企業未能為其提供施展才能的平臺，限制了其職業規化發展。薪酬激勵和職業發展恰好是解決此問題的兩種主要手段。但由于職業...[閱讀全文]
小小的節日禮品，實際上透露出這家民營企業對于企業文化建設的良苦用心：平衡員工利益與企業利益。在嚴格控制成本的情況下，關懷員工的力度不能小。案例：劉雯莉先后在大型國企、外資企業任辦公室主任和行政經理等職，對行政...[閱讀全文]
企業福利到底應該怎樣規劃?很多人認為自然是越高越好。可是，讓數以百萬計的工人下崗失業的國企、曾經的行業大佬諾基亞和索尼，均用事實作了證明：你這種思維又錯了。企業沒福利自然是等死，但是，高福利卻一定是自己找死。在...[閱讀全文]
谷歌新福利：為員工及其家人提供癌癥DNA檢測谷歌宣稱，從2015年1月1日起，谷歌將為其員工提供新福利，那些患有癌癥的員工或其家人可免費接受高科技DNA檢測，以幫助確定治療癌癥所需的最合適藥物。11月7日，谷歌宣稱，從2015年...[閱讀全文]
好的薪酬設計，更有助于企業留住人才。怎樣進行優秀的薪酬設計?薪酬設計的邏輯與方法理論認識：薪酬是對企業人力資源價值進行分配的體現，人力資源價值從三個方面進行衡量：一是職位的價值差異、二是因員工個人能力不同而產...[閱讀全文]
一、基本月薪和提成就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月，這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚，需要注意的是，1、一般企業的月薪是稅前工資，如果你在之前的企業是稅后工資，簡歷要求的也是指的稅...[閱讀全文]
