人力資源管理

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[管理故事]淺談施工企業(yè)如何留住新員工

新員工入職后，最容易流失的時間一般為入職第一天，培訓第一周，實習第一月，入職的第一年。新員工招進來以后，沒干多久就走了，給企業(yè)帶來的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費了大量的招聘、培訓、人員調(diào)配等直接成本，還耗費了因為崗...[閱讀全文]

[管理故事]如何改善企業(yè)員工關(guān)系管理

隨著社會的發(fā)展，人們對人性化管理的不斷認識以及國家勞動法律體系的完善，越來越多的企業(yè)開始注重改善與協(xié)調(diào)員工關(guān)系，然而當前形勢下，員工關(guān)系管理也面臨著很多挑戰(zhàn)。改善員工關(guān)系是現(xiàn)代人力資源管理的重要目標之一。我...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理，你應該了解以下事項

作為HR大家庭的一員，你應該了解以下事項，以便于你在企業(yè)的工作和生活。1、你的職責⑴在開始工作之前，你首先要詳細了解你的崗位職責;⑵在你上崗之前，你的直接主管會給你做這方面的詳細培訓;⑶在工作中如有不明事宜，可向你的...[閱讀全文]

[管理故事]員工積極性提升的相關(guān)問題

一個企業(yè)需要發(fā)展，而要發(fā)展目前是離不開人才的，這也是目前眾多企業(yè)廣泛運用企業(yè)培訓的原因。同時一個企業(yè)提升員工的工作積極性也是非常重要的。那么關(guān)于員工積極性提升主要都有哪些問題呢?下面我們來詳細講解一下相關(guān)的...[閱讀全文]

[管理故事]如何解決員工業(yè)績下滑

員工業(yè)績下滑是每個企業(yè)管理者最不愿意看到的一個現(xiàn)象。解決這類績效問題除了需要使用恰當?shù)念I(lǐng)導形態(tài)去幫助員工外，還要根據(jù)員工不同發(fā)展階段靈活調(diào)整指導，管理者還要具備高效的溝通技巧和績效管理的能力，以真誠的態(tài)度...[閱讀全文]

[管理故事]辭退員工也是一門技術(shù)活

我們知道企業(yè)招聘難，其實對于企業(yè)管理者來說，員工辭退處理也是難上加難。如果辭退不當就會直接造成沖突、矛盾，甚至可能因為被辭退員工的激憤而傳播對企業(yè)有害的言論，影響企業(yè)的美譽度。有數(shù)據(jù)可以顯示：當一個人具有強烈...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)需要更為關(guān)注新員工

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，眾多企業(yè)的發(fā)展目前也是非常迅速的。而企業(yè)的迅速發(fā)展，是離不開員工的。保持員工的人數(shù)和素質(zhì)都是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而目前來看，眾多企業(yè)對于新員工的招募是非常多的，而同時對于新員工關(guān)注卻并不是...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣使員工對于企業(yè)更忠誠

企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開員工，而對于企業(yè)來說，招聘人才是需要成本的，招聘人才之后進行企業(yè)培訓更是需要成本的，而消耗人力成本的原因就是員工的流失。關(guān)于員工流失的問題，其中很大一部分是員工沒有對于企業(yè)的信任感和...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)要怎樣面對員工的抱怨

每一個企業(yè)經(jīng)營的目的都是相同的，即盈利與發(fā)展，所以目前所有企業(yè)幾乎都會進行企業(yè)培訓提升員工。然而對于員工的提升卻有一個較大的阻礙，就是員工積極性的調(diào)動難題。同時很多企業(yè)也會遭遇員工抱怨的情況。抱怨雖然不會對...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理公司老員工

應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)頻道　　自從2008年《新勞動合同法》頒布與實施，擴大了無固定期限合同的訂立范圍，同時還設(shè)定了嚴厲的處罰規(guī)定。這個在當時就引起企業(yè)普遍重視的政策，其效果在近年慢慢凸顯出來。老員工的數(shù)量在企業(yè)中逐...[閱讀全文]

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