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[組織結(jié)構(gòu)文化]全球知名企業(yè)的奇葩文化

每個(gè)企業(yè)，都有一些外界看起來(lái)很奇葩的文化，而無(wú)論多奇葩，這類(lèi)企業(yè)多遵循一個(gè)原則：活潑。這類(lèi)企業(yè)也都有一個(gè)共同點(diǎn)，即多為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。這里是年輕人的天下，激情活力和新鮮血液，是這些企業(yè)在企業(yè)管理過(guò)程中，無(wú)法繞開(kāi)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化實(shí)踐的15條須知

2013年12月19日，筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會(huì)議中，個(gè)人感覺(jué)受益頗多，加深了對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得，現(xiàn)予以摘錄和發(fā)表，供企業(yè)文化建設(shè)者和經(jīng)理人參考。1、...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)

理想的公司文化應(yīng)該是什么樣的?也許，一千個(gè)人心里有一千個(gè)答案，但作為普通員工，誰(shuí)也不會(huì)拒絕以下場(chǎng)景：?jiǎn)T工享受工作，不嚴(yán)守工作時(shí)間，工作空間開(kāi)放，環(huán)境舒適，乒乓球多于文件柜，免費(fèi)按摩，還有瑜伽課程;此外，員工的寵物貓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]你是否在為一家偉大的公司工作？

每當(dāng)《財(cái)富》發(fā)布“最適宜工作的100家公司”年度榜單的時(shí)候，人們往往對(duì)上榜公司無(wú)與倫比的工作環(huán)境和五花八門(mén)的福利艷羨不已。但超越這些表象，真正讓員工快樂(lè)的本質(zhì)：是公司文化。《財(cái)富》雜志一年一度的“最適宜工作的100家公...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]IBM：打造更聰明的勞動(dòng)力

2012年8月27日，IBM宣布該公司以13億美元的價(jià)格收購(gòu)肯耐珂薩公司(Kenexa)，收購(gòu)價(jià)較肯耐珂薩公司前一周收盤(pán)價(jià)溢價(jià)42%.肯耐珂薩是一家咨詢(xún)、內(nèi)容和技術(shù)公司，在人才管理市場(chǎng)的許多不同領(lǐng)域扮演著重要角色，但在許多高增長(zhǎng)的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人本管理的作用

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，人本企業(yè)文化這一類(lèi)企業(yè)文化戰(zhàn)略有四個(gè)明顯的特征：強(qiáng)調(diào)民主參與;強(qiáng)調(diào)平等合作;強(qiáng)調(diào)利己利人的統(tǒng)一;強(qiáng)調(diào)通過(guò)制度規(guī)范來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)行為主體之間的關(guān)系。在企業(yè)人本管理中，人的種種欲望都能得到肯定，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為什么中小企業(yè)文化建設(shè)更顯得重要

現(xiàn)在很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化及其意義。企業(yè)文化已經(jīng)成為使一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對(duì)付巨大的分裂化浪潮的一個(gè)強(qiáng)有力手段。它是支撐企業(yè)、保持其作為一個(gè)組織的個(gè)性的東西。如果沒(méi)有文化，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的。中小企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)要把注意力放哪里？

企業(yè)文化是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程服務(wù)的，必須圍繞這個(gè)主軸發(fā)揮作用。離開(kāi)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化就毫無(wú)價(jià)值和意義。企業(yè)文化發(fā)揮六種機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制，引導(dǎo)機(jī)制，保障機(jī)制，評(píng)價(jià)機(jī)制，學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新機(jī)制。這些機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程順利進(jìn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理看不見(jiàn)卻橫行在各個(gè)部門(mén)

企業(yè)文化管理是什么?學(xué)術(shù)界給出了五花八門(mén)的定義，把文化分為若干個(gè)層次，我們暫不用去理會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)宏基施振榮先生的一句話(huà)，“企業(yè)文化是員工的共同價(jià)值觀”。足矣!作為一個(gè)企業(yè)大家庭，應(yīng)當(dāng)有共同的事業(yè)追求目標(biāo)，大家為之而拼...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]關(guān)于企業(yè)文化與績(jī)效管理之間的分析

關(guān)于企業(yè)文化與績(jī)效管理之間有什么關(guān)系，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中對(duì)績(jī)效的管理有什么要求?關(guān)于企業(yè)文化與績(jī)效管理之間的相互作用是什么，對(duì)企業(yè)整體能力提升有什么作用力。什么要強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向呢?一方面，我們中國(guó)人自...[閱讀全文]

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