人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[招聘甄選]企業(yè)面試官應(yīng)具備哪些資質(zhì)與技能

對(duì)企業(yè)來講，面試官代表企業(yè)，他的表現(xiàn)直接反映了企業(yè)形象。面試官如何應(yīng)對(duì)面試?面試如何順利進(jìn)行?很多人會(huì)認(rèn)為面試、招聘本質(zhì)上不太像人力資源工作。因?yàn)镠R工作大多都會(huì)強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，比如績(jī)效考核、干部管理、薪酬福利，他們強(qiáng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘渠道的分析

當(dāng)前人才市場(chǎng)活躍，各用人單位間競(jìng)爭(zhēng)激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn)之一。如何來選擇一個(gè)好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個(gè)好的招聘渠道呢?一個(gè)好的招...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)HR人員如何選撥合適人才

1.學(xué)歷學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是對(duì)技術(shù)公司和中低層管理崗位。對(duì)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，高學(xué)歷意味著能夠有一個(gè)較高的起點(diǎn)，在同齡人的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。本科生、研究生在大學(xué)生中的比率逐漸升高從一個(gè)側(cè)面...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人員面試時(shí)怎樣讓自己得以放松

一、自己放松有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無言以對(duì)的口才，他們可能會(huì)發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些主試人自以為可操生殺大權(quán)，手握尚方...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)屆畢業(yè)生面試應(yīng)遠(yuǎn)離的誤區(qū)

一、刻意保持面試表達(dá)流暢很多類似“職來職往”的電視媒體面試吸引了眾多觀眾，在眾目睽睽之下，各選手能夠從容淡定、對(duì)答如流，著實(shí)令電視機(jī)前的畢業(yè)生們羨慕，電視里的選手是為節(jié)目做了大量充分準(zhǔn)備，但現(xiàn)實(shí)中的各位畢竟知識(shí)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何讓HR對(duì)自己的簡(jiǎn)歷過目不忘

回顧過去首先，列出之前你的工作經(jīng)歷及教育背景。接著，寫上所有具體的信息，包括以前任職的公司信息，當(dāng)時(shí)的頭銜和職責(zé)范圍，取得的成績(jī)?nèi)绾危@得的證書以及教育程度。表明目標(biāo)目標(biāo)也就是求職要求。你在求職的時(shí)候，一般雇主...[閱讀全文]

[招聘甄選]職場(chǎng)HR需了解的非常規(guī)面試方法

不考即考測(cè)試就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下，考試早已開始了。有一次，大學(xué)畢業(yè)生小牛前往三星公司應(yīng)聘。他到場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)除自己是普通大學(xué)的畢業(yè)生外，其余都是名牌大學(xué)的畢業(yè)生。當(dāng)他與最后20多名候選人...[閱讀全文]

[招聘甄選]求職簡(jiǎn)歷需清晰說明的四大問題

一、你是什么樣的人主要說明你的姓名、年齡、身高、體重等基本信息。如果對(duì)自己的相貌自信，還可以附加一張照片(可以是一寸免冠照片也可以是五寸生活照片)。這些情況要實(shí)話實(shí)說，不需要也不可以加工。二、你學(xué)過什么這是對(duì)你大...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行員工招聘的六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談

最近經(jīng)常被問到創(chuàng)業(yè)最難在什么地方?我的體會(huì)是在早期員工的招聘。今天讀到一則新聞，美國的一家創(chuàng)業(yè)公司宣布失敗，他們的CEO發(fā)了一篇博文，詳述了失敗的原因，其中一條就是當(dāng)時(shí)他們招聘的時(shí)候，為了快速招到人趕開發(fā)計(jì)劃，而...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司員工招聘的六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

最近經(jīng)常被問到創(chuàng)業(yè)最難在什么地方? 我的體會(huì)是在早期員工的招聘。今天讀到一則新聞，美國的一家創(chuàng)業(yè)公司宣布失敗，他們的CEO發(fā)了一篇博文，詳述了失敗的原因，其中一條就是當(dāng)時(shí)他們招聘的時(shí)候，為了快速招到人趕開發(fā)...[閱讀全文]

首頁上一頁 12 13 14 15 16 17 18 下一頁末頁