如何選擇“接班人”，這是一個考驗智慧的問題。“任何一個企業(yè)都涉及接班人的更替問題，具體是誰，選擇什么時機，都是由很多因素決定的，除了當事人，外界很難看清楚，接班人是否合適，往往也是沒有辦法評估。”中歐國際工商學院梁...[閱讀全文]
1、增加精神獎勵提高物質獎勵自然皆大歡喜，但對于因實力不濟而力不從心的中小企業(yè)來說，精神獎勵同樣也能達到良好效果。記住，一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿為你效勞一輩子。當...[閱讀全文]
x月xx日，英特爾向全球公布了20xx年第2季度業(yè)績報告，同時宣布“公司將自然減員”。英特爾中國公司解釋說，所謂“自然減員”，就是因公司總體戰(zhàn)略的調整，一些工作的重要性相對減弱，促使員工選擇自動離職。該公司公關部經理劉婕...[閱讀全文]
翻翻最近幾年的報紙，看看網站新聞:朗訊裁人!北電裁人!飛利浦裁人!Palm裁人!Alcoa裁人!這個世界到底怎么了，難道裁人也要追潮流嗎?難道裁人真是解決公司問題的一劑良藥嗎?不管你有什么樣的疑問，美國"911"事件...[閱讀全文]
員工核心能力是企業(yè)成功的關鍵要素，本文界定了員工核心能力;論述了員工核心能力體系的建立和發(fā)展。企業(yè)員工核心能力體系的建立和發(fā)展可以使企業(yè)更好地進行人力資源管理從而實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。根據世界著名人力資源顧問...[閱讀全文]
員工進行騎自行車、遠足或皮劃艇等運動，便可獲得每月20美元的獎勵。WRQ公司首席執(zhí)行官Doug Walker和共同創(chuàng)始人Craig Mckibben就是在一面攀巖墻上認識的。 位于美國西雅圖尤尼恩湖畔的WRQ公司已經連續(xù)4年入選《財富》雜志“...[閱讀全文]
七十多年前在西方電器公司設于芝加哥市外的霍桑廠，面對試驗組女工在任何條件下都高效的生產力，哈佛的研究人員首次將心理因素的重要性提到組織管理中來。今天，工作的意義已不僅僅是勞動合同上的工資、待遇……，跳槽、重組，...[閱讀全文]
【前述】深圳IT男猝死的事情在各個辦公室里傳得沸沸揚揚，而考勤記錄顯示，他經常半夜還在工作，死前連續(xù)五天凌晨打卡……這位不幸逝世的青年才俊代表了整個年輕群體：有夢想、有激情，為了事業(yè)不顧一切;上有老、下有小，生活的重...[閱讀全文]
公司對于員工的培訓，其目的是為了提升員工的績效，提高員工的素質，樹立好的口碑等。在對于員工的培訓工作方面有哪些培訓管理呢?以下整理了一份詳細的公司員工管理培訓制度的范本，可供參考。1.1目的為配合公司的發(fā)展目標...[閱讀全文]
2015年小學教職工考勤管理制度為了加強我校教職工管理，建立規(guī)范的考勤管理制度，根據上級部門教職工管理辦法的有關精神，結合我校實際，特制定本制度：一、公假1、婚假：教職工符合法定年齡，婚假為7天。2、產假：女教師產前產后...[閱讀全文]
