[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘渠道選擇成為獲取人才的關(guān)鍵

企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當(dāng)調(diào)整招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的對(duì)外招聘渠道：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問題。大家都喜歡用伯樂與千里馬來形...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從銳感與鈍感談人才管理

一、理性回歸看人才：人力資源管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的核心工作，我們作為企業(yè)的管理者如何做好管理，首先就要反思與總結(jié)如何有效合理的開發(fā)與挖掘人才的潛能與合理的引導(dǎo)，達(dá)到人盡其才，崗有所適的規(guī)律。特別是在物質(zhì)豐富，精...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]選拔人才的五項(xiàng)原則

選拔人才是管理者的一個(gè)重要任務(wù)。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]淺析企業(yè)人力資源如何通過面試捕捉人才

職場(chǎng)中，不論是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)還是職場(chǎng)老手擇業(yè)，面試這一關(guān)都是在所難免的。也許職場(chǎng)老手可以憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉著的應(yīng)對(duì)贏得面試官的青睞，但是如果你還沒有豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，如何把握住HR面試官的心理?如何把面試官一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘渠道選擇成獲取人才的關(guān)鍵

企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當(dāng)調(diào)整招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的對(duì)外招聘渠道：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問題。大家都喜歡用伯樂與千里馬來形...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何防范核心人才被挖

一般來說，在人才方面，企業(yè)老板除了擔(dān)心招不到優(yōu)秀人才，更擔(dān)心的是辛辛苦苦培養(yǎng)的人才被人挖了墻角。所以對(duì)HR的人才保留上要求甚嚴(yán)，尤其是核心人才的流失，對(duì)于企業(yè)的損失是不可估量的，不僅僅是人力資源的流失，更可能造...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人力資源管理者如何把人才留住

企業(yè)能否做大，與企業(yè)是否具有創(chuàng)新型、領(lǐng)袖型的管理者緊密相關(guān)。企業(yè)人力資源管理者作為一種管理職能，是指影響人們?yōu)榻M織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的過程。企業(yè)人力資源管理者領(lǐng)導(dǎo)能力實(shí)際上是一種影響力、一種引導(dǎo)力，它可使組織成員心...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源部門對(duì)于人才招聘必知的關(guān)鍵

每一個(gè)企業(yè)都有其特殊性，但是最基本的人力資源人才招聘工作始終是公司最主要的一項(xiàng)，現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)人才的需求也在不斷的加劇，一時(shí)間，人才招聘工作成為了人力資源人才招聘部門的頭等大事，其實(shí)要做好人才招聘工作，筆者認(rèn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]公司招聘有妙招打造人力核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找，吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘的最直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何用社交人才招聘提升選人效果

別擔(dān)心你來得太遲，開展社交人才招聘，什么時(shí)候都不算晚。隨著微博、微信等社交媒體的普及，很多企業(yè)已涉足社交人才招聘管理領(lǐng)域。或許你因?yàn)檫@樣那樣的原因，到現(xiàn)在都還沒有啟動(dòng)這項(xiàng)工作，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)就算發(fā)布再多人才招聘信息...[閱讀全文]

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人力資源管理

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