企業(yè)非“賺錢”不可，賺錢非“成長”不可，成長非“創(chuàng)新”不可，創(chuàng)新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住這五個“非不可”，企業(yè)就會健康成長，也會受到尊敬?！爸袊诤推街嗅绕稹钡恼f法，是強調(diào)中國不構(gòu)成對其他國家的不友善;全...[閱讀全文]
2005年，河南省南陽市商業(yè)銀行有兩個轟動全市之舉：一是公開選拔行長;二是公開招聘了包括9名中層管理人員在內(nèi)的25名專業(yè)人才。這是該行實施人才立行戰(zhàn)略的重要措施之一。近年來，該市商業(yè)銀行加快實施人才立行戰(zhàn)略，把人才...[閱讀全文]
做世界金融領域的領導者，這是花旗集團的戰(zhàn)略定位。這個全球首屈一指的國際金融服務機構(gòu)，為100多個國家1.2億個人客戶、企業(yè)、政府部門及機構(gòu)提供多元化的產(chǎn)品和服務，包括零售銀行及信貸、企業(yè)及投資銀行、保險、證券經(jīng)紀及資...[閱讀全文]
當企業(yè)競爭的重點逐步從爭資源、爭市場、爭技術(shù)轉(zhuǎn)向爭人才時，人才競爭業(yè)已成為每個企業(yè)必須面對的戰(zhàn)略性問題。如何吸引到合適的人才，如何才能擁有一支高度敬業(yè)的員工隊伍，如何保留企業(yè)核心人才……這一系列的問題都時?？M...[閱讀全文]
跨世紀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略首先要有跨世紀的人才發(fā)展戰(zhàn)略毋庸置疑，人是企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本要素。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及員工隊伍的特點，CCW制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略：以實現(xiàn)良好的社會經(jīng)濟效益為目標，建立一個能上能下，能進能出...[閱讀全文]
下面這篇文章曾經(jīng)在微信里傳的很火，道理很簡單，這是中國企業(yè)所有的問題，中層經(jīng)營管理工作不解決好，企業(yè)一定會出現(xiàn)問題。這篇文章只是提出了問題，中層管理問題該如何解決?干部到底該如何培養(yǎng)?我認為，干部培養(yǎng)首先要端正...[閱讀全文]
21世紀商業(yè)活動中最有價值的、最稀缺的資源不再是資金，而是人才。這是當今社會的普遍共識。正因如此，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有對自己生產(chǎn)經(jīng)營管理活動發(fā)揮關鍵助推作用的核心、骨干人才時，就像遇到了“救命稻草”一樣緊抓不放，唯恐得...[閱讀全文]
在優(yōu)秀的中層管理者當中，蘊育著企業(yè)成功的機遇，在許多人看來，中層經(jīng)營管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡人、分配任務者，也是公司資源的浪費者;在大肆裁員的今天，在信息技術(shù)推動組織日益扁平化的情況下，中層經(jīng)營管理者體系是...[閱讀全文]
曾經(jīng)在全國各地熱播的《喬家大院》，讓學管理的或是做管理的人精神為之一振 —— 許多今天被視為企業(yè)改革中的重點、難點問題，在明清年代數(shù)百年間，在我們中國山西這塊大地上，曾經(jīng)得到廣泛的實踐和應用。從《喬家大院》我們看到...[閱讀全文]
某企業(yè)因發(fā)展需要急招一名分公司總經(jīng)理，幾經(jīng)篩選后，有獵頭向該公司推薦了一名超過10年行業(yè)經(jīng)歷、具有全盤操作外貿(mào)業(yè)務經(jīng)驗、風趣又健談的李某。李某筆試合格后，先后順利通過了分管副總、公司總經(jīng)理的面試甄選環(huán)節(jié)。考慮到...[閱讀全文]
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