人力資源是公司發展的動力源泉，是公司核心競爭力的決定性力量。因此，人力資源管理在現代公司管理中處于重要地位。隨著社會經濟的發展，從最初的勞動力管理，到人事管理再到人力資源管理，公司人力資源管理的理念及模式歷經...[閱讀全文]
企業之所以要存在的最直接的目的就是要獲得最大的利益，只有這樣企業才能繼續發展下去，也只有這樣才可以讓企業在激烈的市場競爭中占有自己的一席之地，企業要想發展就得依靠企業的員工，尤其是現在任何企業的發展都離不...[閱讀全文]
大多數企業都小看了員工離職時公司所必須付出的成本。招募一個新員工需要成本﹐訓練他們與剛開始上線時﹐有一票人必須暫停手上的工作﹐產生了成本。離職前一個月士氣低落績效不佳，也需要成本。公司花了大把鈔票發展出來的知...[閱讀全文]
當前的中國市場，已經徹底從過去的全面短缺經濟走到了全面過剩經濟的時代，發展方式也從過去的傳統制造業和傳統商業迅速向互聯網+，大數據的轉變。日新月異的新形勢，也在促使企業管理方式和發展方式的轉變，這個轉變的最明...[閱讀全文]
一般情況下，當你最優秀的人才來找你商談離職事宜的時候，再想留住他們往往已經為時太晚了，這一點請務必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結論，而且已經反復多次地看到(或者經歷過)讓他們不愿再留在你公司工作的...[閱讀全文]
人才的能力發揮離不開穩定的心理素質，比如說自信與堅定等。自信除來自自身外，也受外因的影響力，只不過兩者在不同時段所占的比例不同而已。我們經常在職埸上遇到人員的更替，究其因，大致由于。(1)不滿型：管理者一味指責，對...[閱讀全文]
2013年12月，中華人民共和國主席習近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學發表題為《弘揚人民友誼 共創美好未來》的重要演講，在這次演講中，習近平倡議用創新的合作模式，共同建設“絲綢之路經濟帶”，將其作為一項造福沿途各國人...[閱讀全文]
中國的人才測評行業尚處于啟動階段，不僅測評公司有影響力的品牌乏善可陳，有影響力的測評軟件也不過十幾種，這與美國15000多種的情況相差懸殊，專業和信譽本是企業客戶的頭等需求，國內人才測評行業卻處于游離狀態。品牌的...[閱讀全文]
招募新人是校園組織延續與發展的基礎性工作，其重要性不言自喻。如何把招新工作做好，人才測評方法的應用至關重要。悠久的歷史賦予了人才測評豐富多樣的方法，但在現代人才測評技術中，從人才測評技術含量和實踐使用比率的...[閱讀全文]
案例：幾場高校宣講會結束后，人力資源部王經理看著桌子上堆積如山的簡歷頗有些發愁。由于公司屬于壟斷行業，品牌形象好，薪酬福利很具有競爭性，所以今年擬招聘80名新員工，卻收到了近千份的簡歷。這些簡歷制作得一份比一份...[閱讀全文]
